7月，国内互联网巨头在智能硬件领域动作频繁。

　　月初，微信向第三方硬件厂商开放服务号，接入智能硬件数据；月中，百度证实正在开发无人驾驶自行车；16日，阿里启动家庭数字娱乐合作计划，表示将在硬件方面与合作伙伴推出更多产品，并接入阿里家庭数字娱乐生态。

　　与国外互联网巨头相比，BAT(指百度、阿里巴巴和腾讯三家互联网企业)在智能硬件领域似乎稍显沉寂。虽然上半年耐克裁撤 Fuelband为智能硬件浇了一盆冷水，但随着苹果和谷歌相继发布Homekit和Google fit，从平台切入智能硬件行业的举动，重新点燃了人们对智能硬件的热情。

　　面对这个极有可能成为继移动互联网后下一个入口的新兴行业，国内互联网三巨头百度、阿里、腾讯纷纷发力，各自卡位布局。

　　智能硬件领域BAT都做了什么

　　腾讯硬件产品

　　今年5月，腾讯推出第一款智能硬件路宝盒子，基于车载自动诊断系统(On-Board Diagnostics，缩写为OBD)来获取汽车行驶数据。路宝盒子与腾讯路宝手机App配合，将信息传回手机App，结合手机的GPS和网络信号等数据，为车主提供油耗分析、驾驶行为分析、行车记录以及出现故障时的救援服务。

　　搭建平台

　　此后，微信在7月初以服务号的方式向第三方硬件厂商开放，合作方式为用微信服务号取代智能硬件App做数据管理，并强制引入社交体系。

　　百度

　　BAT三巨头中，百度在智能硬件领域布局最早，从去年开始，百度就已频频出手。

　　硬件产品

　　2013年6月，百度与咕咚网联合推出“咕咚手环”，8月与映趣科技联合发布inWatch智能手表。

　　2013年9月2日，百度在官方网站推出三款硬件产品，名为“小度三件客”，包括小度WiFi、小度路由和小度TV。10月24日，发布爱奇艺电视，12月5日，发布基于百度云技术的Wi-Fi高清云摄像头小度i耳目。

　　2014年7月中旬，有消息传出百度正在研发无人驾驶自行车，随后百度证实了这一消息。

　　搭建平台

　　2013年12月18日，上线百度Dulife智能可穿戴设备官网。

　　2014年1月23日，百度与京东合作创建“创新硬件开放平台”，基于此合作，百度和京东将在产品孵化、推广等方面集合彼此的资源，为合作伙伴提供技术、产品、渠道、营销、数据等支持。

　　2014年4月，百度副总裁王湛在百度智能峰会上宣布正式推出Baidu Inside合作计划，百度将向加入该计划的硬件厂商提供多项技术接口服务，并联合京东、神州数码等渠道合作伙伴提供营销、数据等多方面支持。

　　阿里巴巴

　　阿里巴巴的动作大部分围绕家庭场景展开，7月16日启动的家庭数字娱乐合作计划只是阿里巴巴力攻家庭场景思路的延续。

　　硬件产品

　　2013年9月，阿里巴巴推出了第一款智能硬件天猫魔盒。今年4月3日，推出天猫魔盘(随身WiFi)；5月，陆续推出推出天猫魔筒(智能路由器)、天猫魔盒升级版1S。

　　搭建平台

　　2014年3月17日，阿里巴巴与美的达成合作，双方将共同构建基于阿里云的物联网开放平台，实现家电产品的连接对话和远程控制。双方宣布，未来美的全系列产品将接入这一平台，阿里云将提供计算、存储和网络连接能力，并帮助美的实现大数据的商业化应用。

　　2014年6月25日，阿里巴巴推出alink物联网平台，将云计算、支付、电商等整合在一起，智能硬件创业者可快捷地采用上述资源推出产品。

　　BAT的布局逻辑

　　经过梳理，可以将BAT在智能硬件领域的动作归纳为如下表格：

　　大体上看，BAT在布局上有一些共通之处：

　　瞄准家庭场景

　　百度与阿里巴巴都瞄准了家庭场景，比如百度针对家庭场景研发了“小度三件客”。

　　阿里巴巴推出的第一款智能硬件电视盒子，包括随后推出随身WiFi、智能路由，还有通过阿里云开放平台与美的达成合作，这些动作均围绕家庭场景，阿里对家庭场景的重视程度可见一斑。

　　重服务轻制造

　　腾讯虽然自主研发了路宝盒子，但是在可穿戴设备方面还是选择与第三方合作，不进行硬件开发。

　　百度除了小度三件客，在智能硬件的其他领域多通过与第三方合作来卡位，比如在4月百度智能峰会上，与佳能、海尔等合作伙伴联合发布了包括云打印机、智能健康手环、车联网解决方案Carnet等20多款搭载百度技术的智能硬件产品。

　　而阿里巴巴推出的智能硬件均为贴牌生产，参与程度不高，开发硬件同样不是阿里的重心。

　　搭平台是核心

　　与开发硬件相比，搭建平台是BAT更为重视的布局。

　　向第三方硬件厂商开放服务号的背后，是微信在智能硬件领域搭建服务平台的设想。在微信平台上，腾讯提供智能硬件购买入口、接入硬件数据、引入社交机制，从购买到使用，为用户搭建了一个闭环。同时，用服务号取代智能硬件App的方式有助于统一智能硬件标准，降低准入门槛。

　　对百度而言，无论是与京东合作，还是推出Baidu Inside合作计划，与成为一家智能硬件开发公司相比，百度更愿意通过开放数据和服务，成为智能硬件们的中枢大脑。

　　搭建平台对阿里巴巴同样重要，开放基于阿里云的物联网开放平台，推出alink物联网平台等动作都遵循这一思路。阿里为硬件开发者提供将云计算、支付、电商等整合在一起的一条龙式解决方案，这与百度平台有相似之处。不同之处在于阿里并没有为某个领域，如家居推出专有的平台；也没有为所有智能硬件推出整合计算、流量、品牌资源的全平台。

　　BAT的各自侧重

　　除了以上三个共同点，BAT在智能硬件的布局上还是各有侧重：

　　从领域上看，百度采取广撒网的做法，Baidu inside让百度的服务可以延伸到智能电视、智能家居、智能汽车、可穿戴设备等领域。阿里巴巴和腾讯虽然都在搭建平台，但是都只选择了部分领域进入。

　　从产业链上看，百度和腾讯利用自身或合作伙伴资源，形成了为开发者提供云平台服务、销售渠道、收集用户数据并提供用户服务的完整链条。相较而言，阿里巴巴目前的链条暂时缺少用户反馈环节。三家都没有切入为智能硬件开发商服务的供应链。与谷歌、苹果等国际互联网巨头相比，BAT三家推出或合作推出的产品相对较杂，也比较边缘。但是在智能硬件整体趋热的大势下，BAT的脚步也在加快。随着巨头进场，仍处于发展孕育期的智能硬件产业或许将被催熟。