也许你会对航天科工二院203所的明星产品有所了解,该所自主研发的迷你小铷钟、虹膜视觉识别系统、智慧管网等明星产品,203所以市场需求为导向,践行“大防务、大安全”理念,这些产品广泛地应用到了智慧城市建设,人体安检领域, 北斗、风云系列卫星等国家重点型号任务中,打破了垄断,具有自主知识产权。203所是一个具有浓厚的创新氛围的研究所。从新颖高品质的设计,到批量化的生产,产品实现能力,再到将具有优良性能产品推向市场。该所不断提高自主创新能力,增强核心竞争力,建设创新型企业。
新颖方式评选优秀设计奖,吸引全体职工共同关注
也许你会认为,我又不是设计师,最佳设计与我关系不大。但是 203所不但重奖最佳设计,而且采取全员投票的方式,选出自己认为最具创新的项目,吸引全体职工的关注。此举一度成为大家热议的话题,哪个设计能入围?谁能成为投票评选优胜者?活动共征集了64项设计作品,并由科技委组成专家组,从中选出了20项优秀设计作品参加最终的评选,并在所主页上设置投票专栏,组织全所职工网上投票,优中选优,并根据票数多少确定十佳优秀设计。优秀的设计作品,既有重大市场前景,具有较大合同的产品设计;还有技术水平在行业领先的设计;更有提高质量、降低成本的设计等。新颖的投票方式,吸引全体职工的关注。因为他们感觉到,设计并不是设计是设计师个人的事情,关系到我们每一名职工。根据投票结果,十佳设计至少选择八项的职工才能入围,并通过摇号的方式,最终确定5名幸运职工,并颁发幸运奖。 据悉203所已经连续两年评选最佳设计奖,并在所职代会上公布最佳设计名单,予以重奖。形成了职工关注设计、尊重设计的浓厚氛围,调动了广大职工参与科技创新的积极性,据悉,最佳设计奖将继续开展下去,目前203所创新创效氛围日益浓重。
从理念设计到产品实现,产品立所
不仅要有优秀的设计,还需要形成产品。作为军工科研研究所,203所有多年来积累的强大的技术支持,有军民融合理念,紧贴国家城镇化发展的需求,把握了商机,成立“智慧管网研究与发展中心”跟踪前沿技术,进行智慧管网产品定义、关键技术攻关、核心产品研发及工程实施。203所跟踪前沿技术,开发了智慧管网,管网已实现管线定位、状态监管、应急处置、辅助规划、信息平台的5大系统的研发,涵盖30项核心硬件产品和九大类管线管理软件产品,所有核心产品拥有完全自主知识产权,部分产品己形成上万台的批量生产能力。目前,产品在全国各地投放使用,己能够承担“及时发现、消除事故隐患,切实保障地下管线安全运行”的责任。因此,203所的智慧管网产品是“对地下管线进行探测标识、综合感知、应急联动、智能规划和信息共享的综合管理系统,而绝不是简单的开挖,是智能的、可视、可控、可应急……”技术人员如是说。
最佳设计奖产品迷你小铷钟,以其性能指标处于国际先进水平,频率稳定度已经迫近高精度星载铷原子钟,小身材和宽松的接口要求,增加了用户的使用灵活度,已经签订批量小铷钟订货合同,小铷钟的成功研制为时频产品从订制型转向产业型市场取得了突破。
此外,203所从研发到市场,一直致力于打造成为国内一流的最全时频产品供应商,逐步设计形成时频产品全产品链,从核心设备原子钟到各种类时间同步比对设备、再到整体时间统一系统的建设,203所正在用领先的技术实力不断给用户创造惊喜及丰富的产品体验。
找准市场做发力点,树立全员市场意识
新颖的产品设计,优良的产品性能,还需要将产品销售出去。 203所树立全员市场意识,发动全员找市场。在所网上设立了“市场参与奖等你来拿”,作为点击量已经达到3336次,每个职工平均点击5次的消息所里设立专项基金,对提供的民用产业“新、重、大”项目市场开拓与合同履约的不同贡献给予相应物质奖励。鼓励民用领域开拓市场和创新产品,有效激励参与人员的积极性。目前已经陆续发放多笔奖金,引发了职工的广泛关注,提升了普通职工参与市场的意识,取得了“双赢”。目前该所正在广开渠道,建议职工在同学聚会时“提一句”,在亲友聊天时“多一嘴”,在客户接待时“扯一下”,这些点滴之举已经成为不少该所职工的习惯。在当前信息迅捷发达的环境下,将有更多的市场信息源源不断的创造出“真金白银”的效益。
此外203所还通过研究室强强联手,推出专业化系统级产品,203所的专业面广,产品多而零碎。过去很多产品都没有整合成系统成套的系统级产品,各个研究室也是单打独斗,自己出击找市场。现在通过重新梳理产品体系,形成了系列化的集成产品,加强了各个研究室间的团结协作,联合运作大项目,争取大项目。203所从系统集成化产品营销着手,推动核心设备的技术升级和产品销售。例如,该所将时频产品整体配套,组成系统集成产品。设备外观也整体设计、做工精美,新机柜、新样式、新商标,产品清新靓丽,目前该类产品已成功进入国内时频领域集成市场,正在为我国北斗导航体系建设服务。该所正立足成为频控专家,努力打造涵盖器件、部件、设备到系统全产品链的专业时频产品供应商。
203所紧密结合科研生产中心工作,开展了一系列创新创效活动,激发了广大科研人员的创新热情和创造活力、增强创新动力,营造勇于创新、宽容失败的氛围,目前创新文化已经融入职工理念中,有效激发了科研人员的责任感,推动203所创新驱动发展。
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