建筑工地的安全生产和文明施工一直备受关注。去年，武胜县创新建筑工地施工安全管理新模式，狠抓建筑工地安全文明施工，在全市率先创建建筑工地数字化管理平台，实行工地管理“数字化”。目前，该县建筑工地管理已进入数字化时代，实现了建筑工地管理层级、管理品质、管理方式、管理能力“四提升”。

率先创建：工地数字化管理平台

4月3日下午，记者在武胜县住建局建筑工地数字化管理平台看到，墙壁上电子大屏幕同时显示着多个工地的施工场景，画面清晰，两名工作人员正对着监控屏幕，仔细地观看工地上的一举一动。记者观察发现，工作人员只需坐在电脑前，在操控台上点点鼠标，就能切换到各个工地的施工现场。

去年9月，武胜县住建局按照《关于开展建设工程质量安全数字化管理工作的通知》要求，采取租用监控设备模式，以全网光纤为主干有线传输，以楼盘工地摄像头为管理前端、以中国电信为技术处理中介、以视频输出为管理终端，打造以工程项目现场监管信息系统为支撑，以远程视频监控和LED系统为补充的数字监控网络，建立了建筑工地数字化管理平台，并于2013年11月1日投入使用。

“这是我市第一个数字化工地管理平台，为做好平台相关工作，我们专门设立了数字化管理中心，增加了工作人员，采取每天‘定人、定时、定责’管理措施。”武胜县住建局安监股股长周颖介绍，为有效进行建筑工地安全监管，加大安全文明施工监督力度，他们要求全县面积达1000平方米及以上规模的建筑工地安装摄像探头，进行24小时远程监控，实行数字化管理。

“数字化管理是对在建工地实施24小时的远程监控，对超载冒载、未全密闭和未冲洗的运渣车进行实时取证，有利于加强渣土运输车辆的监管，从源头上杜绝违规行为。”周颖告诉记者，工地数字化管理平台包含前端无线监控设备、监控视频处理平台和监控中心配套设施，通过这样一个监管平台，将对建筑渣土运输和文明施工进行规范化管理，使之逐步常态化。

先行先试：平台功能趋于完善

“今天，我们监控到4个工地出现了问题，包括作业人员未戴安全帽，脚手架没有跟上施工进度，无立面、平面防护，高空作业人员未系安全绳等。”工作人员何虎告诉记者，当他们通过视频监控发现工地上的问题后，先进行抓拍、登记，再通知工程负责人处置或整改，并根据违规项目扣除相应的保证金。

据周颖介绍，在推进建设工地管理数字化过程中，他们坚持“先行先试、边用边改、摸索前进”，先后解决了平台运行不稳、视频信号间断、定位偏差过大等问题，平台功能趋于完善，对在全市范围内推广数字化工地管理进行了有益探索，提供了可资借鉴的经验。

“用电子监测取代目力监测，更接近事实，也节省人力物力。”周颖说，以前，要完成全县40余项工程安全生产检查，需要20余人，既费人力、财力，又耗时。自从工地数字化管理平台投入使用后，监管人员打开远程监控系统，就可以全方位、全天候了解工地施工情况，第一时间了解施工现场的基本情况、进度变化情况、工程施工安全动态及重大危险源控制情况，并对建设、施工、监理等单位的质量安全管理和防盗安保工作提供方便、快捷的指导和服务，实现了管理成本集约化，有效化解了管理力量不足、手段落后与建筑工程面广量大的矛盾。

“监控系统中的电子眼除了检测施工人员是否戴安全帽、脚手架是否规范等常规内容之外，还能检测到许多常见的建筑问题，例如钢筋的偏位、混凝土浇筑质量、楼面是否平整等。”周颖在谈及数字化监控系统的效果时说道。周颖还透露说，所有的录像都有备份，任何一个工地的任何一道工序，都可以在录像中查到。“电子监控既解决了建筑工地多、监管人员少、监管不到位的问题，又能随时排查施工中的安全隐患和质量隐患，做到事先预防，及时消除安全隐患。”

实行效果：40个在建工地纳入管理平台

4月3日，经过20余天的整改，位于武胜县沿口镇的岭秀郡财富广场项目工程建设正式复工，工人们正在规范有序地进行施工。而在这之前的3月10日，由于武胜县住建局数字化工地管理平台监控到该工地的高边坡未进行防护，导致高约12米的坡体可能存在安全隐患。“不好，有隐患！”工作人员通过监控平台发现这一问题后，立即向上级领导和有关部门进行汇报，并电话告知该工地负责人。相关部门迅速组织人员到现场进行处置，下发了“暂停施工通知书”，并责令其停止施工，限期改正。

这一问题的及时发现和处置，便是得益于该县推广施行数字化工地管理模式。

“电子监控用起来好处多，不但给工地增加了安全保障，也方便我们管理。”武胜滨江新城建筑工地工程负责人王新斌告诉记者，他们工地安装了3个“电子眼”，并配备了工地数字化管理平台客户端，使用便利，在家里也可以看到工地上的情况，一旦发现问题就能立即解决。“画面十分清晰，钢筋扎得好不好，尺寸准不准，工人工作情况都看得一清二楚，不仅保证了工程质量，也督促了工人的自觉性。”

截至目前，该县已经有40个工程纳入数字化工地管理平台，前端信号输入到中心的“电子眼”共计70个，现场视频监控开通70个，抓拍安全排除隐患200余起，并建立了专门档案，实现新开工项目数字化管理全覆盖，凸显“全息、准确、及时、集约”四重管理功效，具有良好的社会效益。

随着“数字化”时代的来临，“数字化施工管理”已成为不可逆转的趋势。周颖介绍说，目前，该县工地数字化管理已取得阶段性成效，因此引得我市其他兄弟区县纷纷前去“取经”。据周颖透露，目前，他们正逐步完善工地数字化管理平台，预计今年10月实现城乡在建工程监控“全覆盖”，更加有效地监管建筑工地的安全生产和文明施工情况。