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安防企业如何学习经验以面对IT进军
2012/9/12 08:53   安防商务网      关键字:安防企业,IT进军      浏览量:
安防企业从一开始拥有的安防背景和积累优势,如果能够再融合IT厂商的诸多经验,以理性的态度面对挑战,相信无论是IT进入安防,还是安防IT化,相互取长补短,终将共赢安防盛世。

IT厂商来势汹汹进军安防行业,在IT厂商凭借技术上的优势与多年经验累积和传统的安防企业展开较量之时,市场多了一种角色的介入。安防企业从一开始拥有的安防背景和积累优势,如果能够再融合IT厂商的诸多经验,以理性的态度面对挑战,相信无论是IT进入安防,还是安防IT化,相互取长补短,终将共赢安防盛世。

中国安防产业正在经历着它的黄金时代。数据为证:2009年安防行业的增长率达到18%,总产值近1900亿元。其中,安防设备达到835亿元,安防工程产值达到960亿元,安防服务和维护的市场规模达到95亿元。据此专家预测2010年,中国安防产业总体产值将突破2100亿元。这样的诱人蛋糕,那些已经在“大风大浪”中搏击过,在2008年袭卷全球的金融危机又作为受创较严重的产业面临着创新和升级的考验的IT厂商自然不会错过。“大型监控联网”、“三网融合”、“物联网”等概念的提出和布局又像是为IT厂家所准备的华丽盛宴一般。沿着轨迹回望过去,从希捷出品DVR专用硬盘,到Intel为监控系统量身打造芯片,IBM、思科、华为、中兴、神州数码、清华同方、方正……响当当的老牌IT厂商纷纷进入安防行业,而随着互联互通从一种认识延伸为等等一段时间下来也交出了漂亮的成绩单。

IT厂商进军安防,顺其自然,它拥有着天然的基因和技术优势。在IT厂商凭借技术上的优势与多年经验累积和传统的安防企业展开较量之时,市场多了一种角色的介入,精彩许多。自然,传统安防厂家面对IT厂商来势汹汹的进入,自然会面对新的压力和挑战。顾自伤春悲秋在这样一个“时间就是效益”的时代不但没有新意更毫无价值。面对打到家门口的战役,传统安防厂商冷静思辩,学习人家的长处,或许是更为理智的心态。

要学习,就要先思考,传统安防企业要向IT厂商学什么?怎么学?

1、无规矩不成方圆

俗话说的好,家有家法,国有国规。IT行业几十年的发展,积淀下来的最核心的精华之一就是标准化,还有一个就是分层架构。这两大精华是从本质上体现的精髓。而我们再回过头来看安防,恰恰存在着产业层次结构不清晰、标准化程度低甚至是缺失的弊病。传统的安防行业往往自成格局,标准各不相同,高清如此,NVR亦然,都是厂商自创而来,而长期以来传统安防自下而上,设备和业务、业务和管理是混杂在一起的,尤其是没有一个清晰的操作系统层的界定;如今IT强势进入安防,当“安防IT化”甚嚣尘上,我们是不是可以放下那些戒备,开放积极的看待这个问题,需知,安防IT化并非要用IT的技术来刷新安防,而是在融合的过程中采纳吸收IT行业已经成熟的优势、长处,少走弯路,从而改造和提升安防的能力。标准、结构的建立与明晰,至关重要!

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