跨行业经营：绑定专家者“生”，盲目投资者“死”

一大批互联网公司，携“上百亿”的资金，以互联网的思维，采取“颠覆性”的手段，去做中国医疗行业，其上百亿的资金只换来一句话“中国医疗行业和中国互联网市场真的不一样”。阿里巴巴在中国医疗市场投巨资布局，几年后，不得不联手知名医疗器械企业去开拓中国医疗市场。横空出世的“滴滴医生”在经历“荒唐不惊，笑料百出”的演绎中，已消失得无影无踪，以上盲目投资最后落得打水漂的结局！

中国医疗行业封闭，拒绝分享，带有浓厚的“计划经济”的烙印。笔者王强认为医疗器械行业最大的风险不是来源于市场竞争，而是政策性的风险，更应该引起关注的是目前还未出台关于《医用康复机器人的行业标准》，这些注定对跨行业经营的企业迎来严峻的考验，盲目投资者“死”，绑定专家者“生”。

医学权威专家，国家行业政策专家，法律专家，医疗器械营销管理专家，医保专家，招标专家会告诉你：作为一个新产品如何去定位？如何去挖掘USP ？ 如何去做品类管理？如何用好医疗权威专家资源？如何去做品牌战略管理？如何去有效建立市场的学术推广和营销管理体系？如何去规范我们的经营行为？如何去规避市场风险，政策风险，法律风险？如何对招标项目进行全程掌控，让竞争对手无计可施？只有长期捆绑各类医疗和医疗器械专家，跨行业经营者才能生存和发展。