3.3CCTV设备用户提出的意见与建议

    根据我们的调查，CCTV设备用户提出的意见与建议主要是：

    1、品牌产品价格过高，且各地有不统一的现象；

    2、网络视频设备带宽占用太高，信号传输不稳定；

    3、产品说明书不详细，技术参数不够，有较多不明确之处；

    4、网络视频设备在接入方式、分控方式上网络适应性差；

    5、改进外观及包装，增加个性化设计；

    6、用户接收到的厂商信息不够，不足以支持购买决策；

    7、产品个性化与针对性不强，多领域应用需求无法满足；

    8、应增加产品的新功能，照顾网络传输等应用；

    9、本地化生产或大规模生产后质量有所下降；

    10、给工程商留下的利润空间太小；

    11、市场秩序不好，假冒伪劣产品很多；

    12、售后服务不好，技术支持力度不足，维修速度慢；

    13、网络视频产品画面传输不流畅，离真实的实时还有差距；

    14、渠道铺设不足，服务与供货受影响；

    15、厂商要求的付款方式不够灵活，供货速度慢，周期长。

    3.4对视频监控网络产品选择的建议

    根椐上述情况我们提出以下建议：

    1、大的监控网络采用NVS；

    2、本地存储非常有必要或者客户对本地存储有偏好的采用DVR；

    3、在带宽允许的情况下采用NVS；

    4、用户集中认证和管理是今后的发展方向；

    5、对于大的监控网络的存储方案，采用分布存储，集中管理。

    四、视频监控企业经营与管理战略决策转变

    4.1安防企业的现状与经营模式变革的方向

    4.1.1安防企业的现状

    安防多数企业的现状令人担忧。视频监控行业技术、资金门槛较低，经营模式容易复制，企业众多竞争激烈。工程拖欠款的恶性循环从工程商、厂商、板卡商逐层推进，使各类商家的利润普遍降低。低价恶性竞争，小企业成本低可接受较低利润，使大企业生存艰难；国内有实力的企业其产品多位于中端，与国外高端产品的技术含量及国内低端产品的价格都有距离，所以不易存活。

    跨国集团进入中国安防市场，其产品线丰富，品牌知名度高，资金雄厚，可提供整体安防系统集成平台来满足用户完整需求，国内小型作坊式企业及走私水货的不法商家进行恶性价格竞争，使利润越来越薄。

    4.1.2安防企业经营模式变革的方向

    多角度、一体化资源充足的国内安防企业少，面临国外大企业进攻与国内小企业恶性价格战压力较大，故合作比竞争更重要。

    精细制造、精益求精是国内安防企业的出路。因为从全球来看，趋势是从大规模生产向大规摸定制转移，所以在细分市场上做得好、做得专就是出路。

    走集团式发展之路是国内安防企业尽快做大做强的捷径。横向联合不同相关产品厂商形成完整的产品链。与上游供应商、下游经销商、工程商形成纵向联合，这种联合可以是松散的，也可以互持股份，乃至于兼并收购等形式。企业合作成立松散的组织（如会员制），共同运作、协调发展、利益与风险共担。