新年伊始，河南省灵宝市农信联社牢固树立“安全就是效益”的理念，将安全工作摆上重要位置，扎实构筑安全防范六道屏障，不断增强做好安全工作的责任感和紧迫感，为顺利实现首季“开门红”提供了有力保障。

一是建立制度遵守屏障。按照“一把手负总责”的原则，全市农信社从联社到基层、从领导到员工层层签订安全责任书580份，不断强化案件防控的“事前防范”和“事中控制”，确保安全稳健运营。

二是建好现场检查屏障。严格落实安全检查制度，建立联社领导、机关部门、基层主任、副主任等四级检查联动机制。联社领导不定期对基层社进行突击检查，安全部门对全辖所有营业网点每月至少巡回检查1次，各基层社主任每旬检查1次，主管安全的副主任每月检查4次。建立问题整改台账，加大对违规、违章行为处罚力度，进一步增强各岗位操作人员的合规操作意识。

三是强化视频监控屏障。充分发挥视频监控的重要作用，对重点部位、要害环节和重点关注人等进行24小时不间断监控。严格岗位准入条件，定期下发监控通报，及时整改存在问题，不断巩固整改效果。

四是建设培训教育屏障。全面制定重要岗位人员和一线操作人员培训计划，认真开展智能安防系统、应知应会知识、各类应急演练等培训，不断加强法制教育、安全教育、合规教育和案例教育等，认真落实每周4次学习活动，引导员工自觉规范职业行为。

五是构筑安保巡查屏障。及时签订警企联防合作协议，加强与保安公司的沟通与协调，对守押人员和巡查人员实行动态管理，与保安公司签订夜间ATM机巡查协议，保证ATM在营业期间和夜间能够正常投入运营。

六是构建金库异地值守屏障。发挥科技支撑作用，充分利用远程监控和报警系统等技防设施，采取远程监控和金库异地值守相结合，实行双人7×24小时守库值班制度，提高安全防范水平和能力，确保员工人身和财产安全，促进各项业务稳健发展。