走出去,“破冰”第一个行业
当企业做好了充分准备,如何“走出去”是值得关注的头等问题。“摸石头过河”已不适用,安防企业需要更有效的方式,苏州科达经营第一个行业的经验也许值得借鉴。
据科达市场经理刘志强介绍,“躲猫猫”事件、呼市越狱案等引起各界对监狱安保的关注,结合国家政策,这是一个有极大市场潜力的市场,但科达并没有迫不及待地直接切入,而是进行为期较长的市场调研。“我们分析监狱、看守所、劳改所的安防需求、规模、应用趋势,了解到由监狱信息化建设部门领导的信息化建设需求,结合科达在网络监控方面的优势,我们认为这是很好的一个切入点、切入时机,”刘志强表示,“在将监狱信息化建设部门作为主要受众对象之后,我们再联合对这个行业熟悉的集成商去做推广,并对监狱的管理部门、行业组织、相关媒体进行大量的搜集和比对,分析他们对监狱安防的影响力,再展开全方位的营销攻势。”如此一来,可以做到知己知彼,准确切入,一拍即合。
他提醒,在没有对一个行业摸熟并总结出可复制经验的时候,企业并不适宜投入到多个行业中。在此次访谈中,不少厂商一口气说出十来个行业,这不仅让笔者质疑其行业市场经营能力。在IP、IT领域拥有丰富行业经验的H3C存储多媒体解决方案部部长闫夏卿谈到,“企业很容易陷入一个陷阱,一个行业业绩支撑不足就开拓第二个行业;第二个行业支撑不足又做第三个,这样就变成‘无底洞’,到最后企业投入上升而效益下降。”这是安防企业不得不多加思量的。
既要经营行业,更要创造市场
经营行业已经是大势所趋。在视频监控产业,IP与高清带来更广阔的市场空间,差异化更多体现在产品功能上;在防盗报警领域,随着《保安服务管理条例》2010年1月1日实施,报警服务市场也将迎来春天,差异化将体现在产品稳定性与报警服务内容多样性上;在门禁领域,企业、建筑、行业、银行金库等对门禁管理需求与日俱增,更多功能与二次开发成为竞争焦点;而在楼宇对讲领域,行业化似乎还为时过早,但受智能家居与IP技术影响,未来家电厂商、装修公司、运营商等成为新的客户群也未尝没有可能。
面对蓬勃的行业市场,厂家在进行细分的同时也要切记创造市场。金融、交通、平安城市、运营商、能源、司法审讯、教育、监狱、电力水利等已有企业扎堆,市场竞争日益激烈,如何找到处于市场缝隙中的新“蓝海”?“我们寻找一些不受关注的领域或客户群体,寻找产业缝隙,创造新的市场,而非去争抢现成热门市场,”深圳市科松电子有限公司总经理姚晓海表示。从科松经营的一些“冷门”行业来看,如出租屋门禁、电信运营商2.4G RFID手持设备应用、给通信设备商每年提供几万套机柜门禁等,这些“蓝海”更多地需要企业主动发现市场。如此相辅相成、双管齐下,才是企业行业经营制胜的“王道”!
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