目前，春季招聘会正热火朝天的进行着，各种“招聘难，招工难，就业难”仍然不绝于耳。对于安防行业这种现象尤其严重，安防行业不断发展壮大，而安防企业专业人才匮乏依然严峻，如何解决这些问题成为行业内各个层面重点关注的热点。

　　21世纪最宝贵的是人才，这不仅是一句名言，更是现实的真正反应。每到春季都是人才流动的一个旺季，安防行业也不例外，实际上每个安防企业目前都面临着又一波的人才离职潮，而且近些年显得尤其猛烈。这一方面是因为行业增速压力加大，企业日子难过，一方面可能是企业自身问题所导致。很多企业都非常重视人才问题，但却没有太多行之有效的具体措施，要知道人才建设问题不是放在口头上，而是要落实到企业的管理机制中，否则一切的抱怨都是无济于事的，到头来只会被市场所淘汰。

　　北京蓝色星际软件技术发展有限公司作为安防行业内知名的企业，在人才招聘、人才激励等人力资源管理上有其独特的见解和具体的实施举措，正是其良好的人力资源管理支撑着公司蓬勃发展，在此我们采访了蓝色星际市场部总监储培，让她给我们讲解蓝色星际的人才战略。

蓝色星际市场部总监 储培

　　中国安防行业网：2014年新的一年开始，随着企业业务的不断扩展，贵公司是否面临着人才招聘难的问题？目前贵公司都需要哪些人才？

　　储培：目前，安防行业面临的人才问题主要是高级安防企业人才短缺现象突出。具备专业性与市场性的综合性人才更是奇缺，比如经营管理人才、安防工程项目管理人才、综合性技术人才等等。另外，受种种原因的影响，安防企业专业工程技术人员也存在严重缺乏。其次，安防企业人才的综合素质普遍较低。随着工程技术含量的提升，对工程技术人员的要求也在逐步上升。技术人员专业性及能力成为考量项目施工、维护等重要指标。此外，专业性、市场性的人才流动性较大，这与企业的规模、文化、待遇等问题息息相关。目前这些问题虽然有所改善，但并未从根本上解决问题，要想解决安防人才供需矛盾还有需要一段时间。

　　从安防行业的发展需求来看，复合型的综合人才是目前行业及蓝色星际所最为需要的人才。目前，安防行业向集成化发展，作为技术领先的安防整体解决方案提供商，蓝色星际对人才的整体素质和专业技能也逐渐提升。我们为用户提供系统的、整体的解决方案，这就要求工程技术人员不再单纯地懂单一产品，更要对整体系统进行了解，知识面广，比如对网络与IT技术有一定的了解，对方案施工有掌握，甚至对工程项目的管理有丰富经验等等。

　　中国安防行业网：贵公司在人才招聘和招工上都有哪些渠道？是否满足企业目前需求？是否与相关院校有合作？

　　储培：蓝色星际的人才来源主要有四大方面。首先是社会招聘，通过与专业的招聘机构合作寻找人才；其次是培训机构招聘，培训机构可以为企业输送专业性较强的人才，如测试人员、售后技术人员等；第三是校园招聘，这也是蓝色星际寻找人才的基础源。从2011年开始，蓝色星际发布X'man计划，努力打造为安防行业最盛大的应届生招募行动。而校园招聘只是X'man计划中的招生环节，我们通过 “985”工程、“211”工程等高等院校的双选会、宣讲会等方式走进校园，比如信息科技大学、北华航天工业学院、林业大学等等。让同学们了解安防行业越来越成熟的安防技术，越来越丰富产品线，越来越先进的产品功能以及越来越广泛的安防产品应用领域，以期通过充分的了解使他们做出将蓝色星际作为他们进入社会的第一步选择。可以说通过X'man计划，我们已经在校园招聘方面积累了丰富的经验，也为公司输送了新鲜血液。第四是SNS，借助网络优势招揽人才。比如BBS、微博，我们专门开辟了@蓝色星际微招聘微博，利用新媒体宣传自己，扩大招聘范围。

　　中国安防行业网：企业内部培训是企业人才培养的重要方式，能否简单介绍贵公司的企业内容培训情况？都开展过哪些活动，取得哪些效果？

　　储培：蓝色星际非常注重人才的培养，通过内部、外部培训等方式来提升员工技能及素质。以内部培训为例，针对企业文化方面，蓝色星际开展“武林大会之蓝色江湖”主题班会等活动来增强企业文化建设；通过“爱置换”“健康月”、户外拓展等活动丰富员工生活，等等。另外职业技能的培训也蓝色星际十分看重的，如针对销售人员进行产品知识培训，让其充分了解IPC、DVR等产品的性能；展开现场情景模拟等测试，提升销售人员沟通技巧。

　　中国安防行业网：招人才难，留住人才更难，您认为该如何留住人才，贵公司在人才激励方面有哪些举措？

　　储培：比起“留住人才”，我们更需要“激励人才”。与我们招聘时必问问题“蓝色星际能够为您的职业生涯发展带来什么帮助？”一样，要想让员工努力前进，只要找到了他的激励点，真正的人才是愿意在这个平台上不断提升不断体现自我价值的。

　　所以，蓝色星际目前正在完善任职资格体系，通过这个体系“盘活”培训以及绩效体系，第一，每个员工可以知道和选择自己的下一个职位目标；第二，通过职位目标被细化的标准，员工知道我应该去参加哪些方面的技能以及知识点培训；第三，培训结束后，通过一段时间工作量化指标的体现，我们就可以了解员工的实际掌握情况；第四，当员工真正满足了职位的任职资格时，那么认可就会及时的被反馈和体现给员工。

　　都说“来公司，走主管”，意思就是：员工是因为公司而选择加盟，却是因为主管而离开公司。所以，蓝色星际从来不都只用“薪资”来吸引候选人加盟，因为单靠薪资，这个关系太脆弱了，我们更愿意和员工一起成长，一同快乐合作。现在蓝色星际的一大批中坚力量都是在公司七年以上的老员工，他们有人从一毕业就来到蓝色星际，从基层员工一直努力做到分公司总经理或是部门总监，正是有了他们的坚持和努力，才不断把正能量源源不断的传递给新进员工--只要坚守在，希望就在！

　　中国安防行业网：您如何看待目前安防行业人才现状的，如何改善这种现状，您有什么建议？

　　储培：目前，安防行业人才短缺的现状已经有一定的改善，但是还需要各方力量的支持。比如一些高校开设了与安防行业相关的专业，当然理论需要与实践相结合，蓝色星际秉承开放的心态，愿意与各高校一起推动安防行业的健康蓬勃发展，也愿意提供实践的岗位，让更多的人才学以致用，在实践中将所学发挥到极致。同时，建议安防协会等行业领导也可牵头，与企业一起设立专场招聘会，集中解决安防企业招聘问题。