日前，国务院安委会部署8月至12月底开展全国安全生产大检查，全面检查所有地区、所有行业领域、所有生产经营单位和人员密集场所。

　　公共安全无小事。任何一个环节、任何一道程序出了问题，哪怕是微小的失误、细节的疏忽都可能引发风险，牵一发而动全身。陕西山阳山体滑坡，天津滨海新区危险品仓库爆炸，近日接连两起灾难都说明“公共安全这个问题，没事就没事，有事可能就是大事”。排除所有安全隐患，杜绝所有“火点”，对一个拥有13亿国民的大国来说，任务之重、难度之大，可以想象；特别是，今天的中国浓缩了西方国家几百年的现代化历程，也浓缩着这一过程中的各种风险，足够的风险意识、有效的应对之策不可缺。

　　涉及安全的事情，必须全身心投入，确保万无一失；但点多面广防线长的客观现实，又决定了维护公共安全必须抓重点。这不仅是看待问题的思路，也是处理问题的方法。道理不难理解，事物的矛盾有主要方面和次要方面之分，解决矛盾须从主要方面入手、寻求突破，这大概就是荀子所说的“若挈裘领，诎五指而顿之，顺者不可胜数也”；反之，面面俱到有时难以针针见血，不分主次有时难免“胡子眉毛一把抓”，结果可能主要问题没抓好，相对次要的也难解决。

　　抓住了重点，接下来就是执行，最关键的也是执行。老实说，重点防范，现实中并非没有制度与措施，如划分“消防重点单位”“重点防火部位”“特种设备”等。但具体操作中，一些“重点”的不同之处也就是多了块牌子。或考虑成本而吝于投入，或意识薄弱而有所松懈，或违规违章而把关不严……历次重大安全事故，诸如此类的因素屡见不鲜。这与中央“坚持标本兼治，坚持关口前移，加强日常防范，加强源头治理、前端处理”的要求，尤其是“关口前移”，还有不小的差距。问题所在就是努力的方向，现实中的“短板”就是工作切入点。

　　投入“省”不得。灾难从来不只是“假想敌”，一旦出事，后果不堪设想，损失难以挽回。维护安全是需要成本的，人力物力财力看起来投入很大，但在维护公共安全面前都是值得且必须的；没事发生，那些投入看似有点“浪费”，实则是因为有备所以无患，因而来不得半点折扣。成本花在前面才不会把问题隐患留在后面，或以财力紧张、人手不足为理由，或觉得投入看不见、不能显政绩，都是极其要不得且十分有害的。不久前的荆州“电梯吃人”事件，一个主要原因就是商场对电梯维护、员工安全培训的投入严重不足。

　　执行要强化。再严密的制度设计，再严苛的安全标准，如果执行疲软，也很难保障安全，“抓而不紧，等于不抓”。公共安全天天讲、月月讲、年年讲，不光因为安全大似天，还在于有人的安全弦没绷紧。不妨反思，是不是还有人觉得一些安全标准过于呆板，最好能“活”一点？是不是还有人对平安无事时强调安全有抵触情绪，觉得多此一举？是不是还有人认为日常安全检查不过走走形式，何必那么较真？是不是还有人觉得执法太严，有些不近人情？没有当然最好，就怕有了还不改正。

　　责任须落地。人有弱点，对安全事故的教训健忘就是其中之一。责任心强的人，响鼓不用重槌，但大多数人得靠制度规范、规则约束，维护公共安全更是如此。将相关的人都连接到责任链条上，划分其职守，明确其责任，哪一环出了问题就问责、追责。有责必究、追责必严，才能提升责任感、逼出责任心，打消侥幸、杜绝懈怠，诚如有评论所说“不让相似的绳子总在同一处断裂”。不光出了问题要彻查，平时也得念好“紧箍咒”；不光集中检查时要认真，平时更要做足功课。

　　每一起安全事故，都是一个沉痛的教训。痛定思痛，更重要的是将强烈的安全意识真正提上工作日程，以生命至上的责任感、如履薄冰的使命感和切实有效的行动，扣紧公共安全的“保险带”。