3月7日，全国人大代表、海康威视董事长陈宗年做客新华网2018全国两会特别访谈。陈宗年谈到，海康威视能够发展壮大离不开创新，而技术创新已成为企业发展的最核心要素。

图为全国人大代表、海康威视董事长陈宗年做客新华网2018全国两会特别访谈。

以下为访谈主要内容：

新华网：请谈谈在您眼中中国企业家的新机遇、新使命和新挑战。

陈宗年：今年是改革开放40周年，从企业角度来讲，前面出现了两代企业家：一代企业家是改革开放初期，那个时候的企业家凭借自己的勇气和担当发展起来；二代企业家是本世纪初、上个世纪末出现的一些企业家，很多拥有技术背景，他们经营的企业科技含量比较高。这两代企业家发展到现在应该到了一个融合的时期，我们国家国力增强，面对的竞争对手不一样了。企业已经到了要让自己成为世界一流企业，需要跟世界一流企业同台竞争的时代。这个时代的企业家需要更有智慧、更有勇气、更有担当，三者缺一不可。

新华网：说到海康威视大家耳熟能详，当前，海康威视不仅是浙江的骄傲，也越来越成为中国的骄傲。促成一个企业发展的因素有很多，您认为最关键的是什么？

陈宗年：海康威视创立以来坚持以创新、尤其是以技术创新为核心的一条主线来发展，这是助力海康威视发展诸多要素当中最核心的要素。

从一个企业发展来讲，如何把创新做好，海康威视主要做到了以下三个方面：

第一，海康威视拥有很好的领军人物和领导团队。从创始的28个人开始，就有一个整体素质较高的核心团队；

第二，海康威视所进入的领域、主导的产业正处在一个快速成长、持续成长的阶段；

第三，海康威视所在的平台非常好。整个经营过程当中，海康威视体制机制、股权结构都是相当不错的。

新华网：您刚才提到了创新，应该说创新是引领发展的第一动力。所以我们刚才说海康威视是作为一家科技型公司，一直保持在行业当中的领先地位，创新是必不可少的，除此之外在创新管理方面有没有什么好的经验与大家分享？

陈宗年：创新管理是一门相当重要的学科，它讲的是对创新如何来管理的问题。我主要的体会有以下几点：

第一，创新根本的目的、根本的目标是要有利于企业在市场上取得成功，要围绕用户、围绕市场、围绕战略进行创新。

第二，每一次“创新”不会一劳永逸，需要持续的创新。在持续创新过程当中，一定要构建好它的一个体系。这个体系叫什么？我们叫做创新体系。创新体系是用来解决技术能够快速走向市场的体系，它的核心还是在研发体系的建设、市场体系的建设以及人才体系的建设。

例如，海康威视的研发都是结合市场的需求进行研发，这些年行业走过了三个鲜明的过程——数字化、网络化、智能化，在三个过程中海康威视不同时期分别掌握了不同的技术：在数字化阶段，海康威视掌握了编解码技术；在网络化阶段，海康威视掌握了视频网络存储、网络传输技术；在智能化阶段，海康威视掌握了视频智能识别、分析等比较前沿的技术。

新华网：近年来，海康威视在人工智能领域的具体举措表现在哪里？您理解的数字经济是什么样的？

陈宗年：海康威视在人工智能领域的积累可以追溯到十几年前。2006年底到2007年初，重点是发展基于传统模式算法的智能图像识别，尤其是汽车的车牌识别。2013年，我们开始深度学习的技术布局，到现在，人脸识别等都完成了智能化。现在我们推出了很多全新的智能产品，去年我们推出了智能物联网“AI Cloud”架构。

数字经济和人工智能有类似的地方，它是整个电子信息产业发展到一定阶段以后，自身对社会的影响越来越大，形成的这么一个时代，数字经济具有特别强的渗透性，已经渗透到各行各业。它的内涵非常丰富，外延可以说非常广阔。

　　新华网：两会之后您打算怎么干？

　　陈宗年：海康威视已具备了高质量发展的基本条件，下一阶段发展的重点是在质的提高上，主要反映在以下三个方面：一是围绕人工智能进行技术和产业群布局；二是海康威视要打造成行业内世界第一品牌；三是在拓展海外市场方面，进行全球化布局。

　　陈宗年，现任杭州海康威视数字技术股份有限公司董事长。陈宗年是专家型企业家，曾在国内有影响力的期刊上发表有关技术创新、物联网等论文十余篇。在他的推动下，海康威视持续改革、持续创新，成长为全球安防监控领域的标杆企业，并率先实现了人工智能技术在安防领域的落地应用。除安防业务以外，海康威视基于视频技术，将业务延伸到智能家居、工业自动化和汽车电子等行业，企业经济社会效益显著。

　　陈宗年先后获得2012年中国上市公司最受尊敬董事长、浙江省2012年度经济人物、2013年浙江省功勋企业家、2013年杭州市十大突出贡献工业企业优秀经营者、2017年全国创新争先奖等荣誉称号。