2、国内宏观环境，对安防产业的发展带来一定的冲击

    虽然国内的政府安防项目和民用安防项目仍在稳步上升，保证了中国安防产业在后危机时代仍能平稳发展，但是由于金融危机造成中国宏观环境的复杂程度超出预料，宏观经济复苏之旅仍然可能反复，因而也对中国安防产业的发展，带来了一定的冲击：受国家调控政策（如税收政策、金融货币政策等）影响，部分安防企业资金匮乏，经营困难，利润率下降较快；中国安防产业升级进程受到延迟，本土安防产品仍大都集中在中低端，附加价值不高，同质化现象严重，导致恶性低价竞争接连不断；拥有自主知识产权的产品较少，核心关键技术、关键元器件主要依赖进口，国际竞争力不强。技术不强仍然会是后危机时代制约中国安防产业发展的重要因素之一；随着民众安防意识的不断增强，国内用户的需求逐渐体现了多样化的特点，能否提供个性化的解决方案、能否保证产品的稳定性和兼容性、能否增强大型平台系统的实用性、可靠性和可维护性，这些也对中国安防产业提出了严峻的挑战。

    综上所述，后危机时代的中国安防产业，既拥有国内市场稳步增长、国外新兴经济体需求增加的机遇，也面临危机后如何扭转外销颓势、如何加快产业升级、如何更好迎合市场和用户多样化需求的挑战。因此，在后危机时代，中国安防产业必须在机遇和挑战之间，确定合适的发展思路和发展对策，方能保证中国安防产业的持续增长。

    第三章  中国安防产业的发展策略

    一、加快“中国制造”向“中国创造”的转型，推动产业升级

    中国安防产业经过30年的发展，产品种类不断丰富，目前已发展到了十几个大类、数千个品种，并且形成了分别以珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区为中心的三大安防产业集群。从中国安防制造规模来看，已有不少产品数量位居世界前列，但是具有自主知识产权和高端品牌的产品并不多，安防电子产品的关键元器件、芯片及主要制造设备还是进口为主。更值得忧虑的是，在发达国家占主体的现代安防服务业在中国发展较为缓慢。

    历史经验表明，每次重大经济危机都伴生重大科技突破和产业调整，强力推动经济发展方式转变和产业升级。所以，在后危机时代，中国安防产业的发展应坚持“由低端制造向高端制造转变、由OEM及仿造向设计创新转变、由加工制造向现代安防服务转变”的产业升级之路。

    产业升级是一个系统工程，需要从政府主管部门、安防行业协会到各类安防企业、安防媒体的全员参与。政府从政策法规方面进行扶持，行业协会从产业发展规划方面进行引导，企业从生产经营方面进行实践，媒体从舆论宣传方面进行推动，惟如此，方能加快中国安防产业的升级进程。

    二、培育知名品牌，推进品牌战略

    大家都意识到品牌越来越成为其竞相争夺的价值标签。市场将进一步向有价值品牌集中，这是必然趋势。在金融危机冲垮了一大批品牌之后，不管是安防企业的龙头还是新秀，都正试图通过品牌钥匙打开市场大门。

    在品牌培育和建设上，安防企业需要从以下几个方向具体去把握：

    第一，严把质量关，提升产品的形象。质量是名牌的生命、是名牌的立足之本，没有质量底蕴，名牌根本做不出来。在市场经济条件下，企业提高经济效益的基本条件是用户满意，产品质量不再由企业经营管理者来决定，而是完全由用户做出选择和评价。因此，企业从产品设计开发、质量改进和创新机制上，都必须首先把握用户需求。在高速信息化时代，安防企业不但要了解用户明确的需求，更要分析用户潜在的需求，只有建立在这样的基础之上的质量，才能带来令人羡慕的经济效益。

    第二，加大品牌战略实施力度。激烈的国际市场竞争，品牌就是对战旗帜。拥有品牌的多少，品牌的质量的好坏，不仅关系到一个企业经济实力和市场信誉，还是一个国家经济实力的象征。因此，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须创造品牌产品，必须从实现国家繁荣昌盛和民族伟大复兴的战略高度出发，争创世界顶级品牌。

    第三，加大品牌的宣传力度。没有伯乐，千里马也只是每天拉磨罢了；再好的品牌如果不重视宣传，也不会带来市场效益。因此，在群星璀璨的品牌中，安防企业也要加大品牌的宣传力度，比如注意打造与媒体的良好关系、定期举办新闻发布会，或以其他方式进行新闻宣传等。

    只要安防企业做好打赢品牌战的准备，后金融危机时代不再是寒冬。

    三、根据企业实际情况适时进行外销市场的战略

    1、外销市场分类

    对于中国安防产业来说，目前的国外安防市场可以粗分为三大类：以欧洲、北美为代表的发达国家市场，以俄罗斯、巴西、印度等代表的新兴市场和相对落后的其他发展中国家市场（比如越南、泰国等）。这三类国外市场中，欧美等发达国家市场是我国安防产业以往外销的主战场，占外销比重的40%以上，但也是此次金融危机受冲击最大的市场，目前外销规模收缩严重；新兴市场虽然受到的冲击相对较小，但这一市场目前对国内安防企业的贡献也不如前者大；最后一类发展中国家的市场，目前还在孕育中，只有个别国家的市场对国内少部分安防企业的外销收入有影响。

    有鉴于此，在后危机时代，中国安防产业的外销战略必须进行适度改变：对于欧美代表的发达国家市场，尽量维持以往的外销规模；对于俄罗斯、巴西、印度代表的新兴市场，要大力进行拓展，加大整体解决方案、高附加值产品的输出，以获取更高的利润，并力争在安防产业新一轮国际化竞争中占据优势地位；对于处于培育期的发展中国家的安防市场，要有选择的进行重点投资，为中国安防产业未来占据这类安防市场提前进行布局，但目前投资不宜过大。