我们生活在一个高科技无处不在新时代，不断发展的科技手段正在重塑我们每个人的一切，包括衣食住行、生产生活。自从“高科技生活”的想法被提出，人人脑海中便都开始描绘出关于美好未来的生活场景。

2014年谷歌收购Nest后，“智能家居”迎来了从概念产生之日起最明显的一次爆发。包括小米、华为以及BAT、京东等企业，甚至海尔、美的等传统家电企业，都先后入局智能家居市场。同时，智能家居创业团队也如雨后春笋一般不断出现，并受到资本的追捧。大中小微企业都在争相涌入的智能家居，到底是不是每个人眼中的“应许之地”呢?入局者该如何认知“智能家居”的真正意义及核心价值?

在7月22日“OFweek 2017中国智慧家庭创新产业论坛”上，同济大学程大章教授对智能家居的概念、智能家居行业的生态，以及智能家居行业发展的技术路线和产业趋势做了细致的分析与阐述。

概念的演化

在程大章教授看来，不管是“智能家居”的概念，还是“智能化”的概念，都在随着技术发展和商业运作，不断进行着一种演化：从智能装置、智能系统，到家庭服务平台、智慧生活服务，再到智能生活等，“智能家居”的概念正从最初简单清晰的智能控制概念，逐渐模糊扩大，向着相关领域不断进行应用延伸。

而关于智能家居的核心，程大章教授认为，其功能应是应用信息与控制技术实现家用电器操控，实现家庭安保措施，以及家庭信息服务与家庭事务管理。

前进中的阻碍

据了解，当前的智能家居正处于孤岛式“技术+商业联盟”的产业格局。以海尔、三星、美的为核心的白色家电制造商，以腾讯、阿里、百度及Google为代表的互联网巨头，以及华为、苹果、小米等为主的移动终端制造商，和电信、移动、联通等通信运营商各自于智能家居市场占据了属于自己的一方高地。

程大章教授认为，行业的碎片化和标准混乱将不利于智能家居产品的互联互通。各核心企业平台介入家庭的技术方式并不相同。虽然一些智能单品可进入联盟的系统和商业模式，但智能家居产品生产的规模化却难逃制约。

“这个行业充满了科技的创新活力，且刺激着资本的大量投入。但即使是‘不差钱’，企业想要持续盈利，其实还有很长的路要走。”程大章教授说。

长久运营的关键

如果深入分析近年来智能家居的发展，可以发现，技术的发展其实并非最为重要。如果没有经济的合理性，没有长效运营机制，规模化的应用将不可实现。同时，智能家居的相关各方，如用户、住区管理方、平台运营方、服务资源提供方等多方之间的利益平衡和机制的合理性，将很大程度上影响着智能家居产业的发展。

“智能家居的建设与运营的体制与机制需要建章立制，否则要么因经济困境导致功能无法维持，要么纠纷不断，很难获得持续、健康、长久的运营。”程大章教授表示。

把理想变为现实

智能家居行业前景诱人，但凡要把理想转化为现实，必定要经历一个艰苦的过程。程大章教授说：“各企业应当坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不断进行系统技术研发，并尝试建立长效运营机制，共同推动智能家居单品功能与性能提升和智能单品融入智能家居系统的市场发展，使智能家居产品真正成为提升人民的生活质量、成为智慧家庭生活的必需品。”