伴随着无线通信、云计算、大数据等信息技术的引入，以及谷歌、三星、苹果等世界知名企业的参与，智能家居一举成为最受热捧的香饽饽。而与之相关的企业更是纷纷跑马圈地，希望在万物互联时代分得一块信息产业新浪潮物联网所打造的蛋糕。

　　智能家居是“虚实结合”的实体经济，涉及互联网、通讯设备、家电、传统家居设备、房地产、装饰装修、电信运营等多个行业，使很多公司可以“条条大道通罗马”。从目前来看，单品、模块、套餐、(超级)应用、平台、云端和系统等正是这些公司进军或发展智能家居最重要的七种模式。

　　实际上，若以所面向的对象进行区分，智能家居的发展模式可以大概分为两类：一类是面向企业的模式；另一类是面向终端消费者的模式。其中，前者包括模块、云端、(超级)应用、平台，分别以小米、阿里、京东、苹果为代表，他们打造的是智能家居的“零部件”或“运行舞台”；后者则包括单品、套餐和系统，分别以(最初的)Nest、海尔、物联传感等代表的产品是可直接为终端消费者所用的智能家居成品。

　　显而易见，从终端消费者的角度考虑，单品、套餐和系统无疑更为接地气。模块、(超级)应用、平台、云端更多的是，企业以智能之名行布局之事的手段，虽然最终十分有可能使之跻身智能家居知名企业之列，但目前还是比较边缘化。所以严格意义来看，真正做智能家居的大体应分为单品、套餐和系统模式。那么，这三种模式又有何不同呢？

　　宏观上，单品、套餐和系统存在量的区别。单品泛指数量较少的智能家居产品，模式上是智能家居只做一款或几款产品，如Nest最初只有恒温器和烟雾探测器两款产品；套餐是指数种产品所组成的套装，如海尔安防套装等，它不但是一种发展模式，也是一种营销模式；系统则一般指的是包括控制中枢、软件应用、节点设备等在内的完整智能家居系统。

　　微观上，单品、套餐和系统存在联接的差异。需要说明的是，单品、套餐和系统都能够与互联网连接，这里所说的联接是设备之间的信息交换。通常情况下，单品借助互联网与手机或计算机联接外，并不存在与其他设备的相互联接之说；套餐强调量的堆积，但碍于量的有限，只能完成套餐内的互联；系统则是整个智能家居系统内所有设备的全联。显然，系统的形态是更加接近物联网的。

　　那么单品、套餐和系统哪种模式更符合智能家居发展呢？这点对不同的规模的企业应该有不同的答案。站在小团队和初创公司的角度的来说，单品和套餐毫无疑问要更具实际意义，原因是单品与套餐需要的技术含量较低，而这类公司整体实力又有限，选择一款产品或几款产品组成的套餐更容易找到切入点。

　　然而，对于相对成熟的企业而言，是要追求把自己打造成系统品牌厂商的，毕竟要做到物联网或万物互联只靠单品或套餐是完全不切实际的。至于一些企业所宣扬的产品不在数量，只在质量，或许在某些领域是金科玉律，但在智能家居乃至物联网领域却是存在误导和不负责任。即便万物互联是夸张修辞，开关、插座、灯泡、门锁、摄像头、家电及各类传感器等要备齐，也不是单品和套餐也能够胜任的。

　　更为关键的是，对消费者而言，单品与套餐的简单事实上掩盖了一些潜在的麻烦。一方面，单品与套餐的功能覆盖有限，很难全面涉及安防、照明、健康、娱乐等各个方面，用户体验受限；另一方面，标准的不统一，致使单品与套餐后期难以拓展，用户想要增添设备只能重新购买，结果必然严重浪费。此外，多类单品与套餐不能共用APP，也将会给消费者带来不小的麻烦。

　　当然不排除，因单品或套餐非常成功，而使一些企业在未来智能家居行业占有一定地位。但这并不意味着，智能家居的未来就是由单品或套餐来诠释。相反，这两种模式成功后，这些企业还是要向系统发展，并通过逐渐丰富产品线，打造围绕家庭的智能家居系统，进而建立以家庭为中心的大互联或全互联甚至万物互联。只有这样，才能算得上是真正意义上的智能家居和物联网。

　　需要指出的是，智能家居系统并不是一味地追求设备量多，那样的结果将会是我们家里的墙面、地板被各种设备所完全覆盖。系统不是三五件产品所能呈现的，但也绝不是设备的无限拓展。合理的系统恰恰应该是，在保证功能的基础上，将生态链条适当加以压缩，实现多功能一体化，甚至是局部系统可由一件产品(非单品和套餐)来集成。

　　作为智能家居发展的模式，单品、套餐及系统并无孰优孰劣之分。从切入点来看，单品、套餐远要比系统来得快，但系统对智能家居的未来显得更尤其重要。