最近两个月以来，围绕着智能家电相关的新闻层出不穷，而二级市场对智能家电题材关注的力度越来越大，甚至有接棒智能家居题材的感觉，这与媒体和风险投资机构仍将智能家居视为重点的态度多少有些不同，这是因为正在或计划加入到智能家电创新与颠覆行业的玩家规模巨大——都是家电行业巨头，所以这些事件指向一个里程碑：2014年是智能家电的元年，所有的家电厂商将集体发力。

一、智能家电产生背景

大家都习惯于将谷歌32亿美元收购Nest视为智能家居、智能家居行业的一个重要事件，甚至是一个关键的转折点，从投资角度来说，这种标志性事件的确能证明一些事情，尤其是对创业团队的估值，但这是一个智能家居单品投资事件，而非智能家电投资事件，由此点燃了家电厂商向智能化方向转型的激情是说不过去的，我们要认识到引发家电厂商向智能家电靠拢的主要原因还是移动互联网、物联网的快速发展和积极推动，最相关的包括了传感器的普及应用和万物互联的趋势，我曾反复提及了两组数据：第一，“传感器之父”亚努什·布里泽克提出了一项雄心勃勃的计划——打造一个“万亿传感器社会”。即，世界各国的设备及系统相关企业将建立起一个每年使用1万亿个传感器的社会，而每人每年消费150个传感器。第二，思科CEO钱伯斯认为，万物互联(InternetofEverything)未来十年市场将达19万亿美元。

按照这个思路理解，从此，住宅内的一切物品，包括家居、家电、设施、用品被重新定义、重新设计、重新生产。它们被嵌入芯片，加上各种传感器、执行器，联入互联网。它们是一个空间的自组织者，以个体和群体方式与另外的个体或群体沟通、互动，物物互联、物人互联。从住宅内的万物互联趋势来看家电的智能化、网络化就比较容易理解了，家电产品尽管缓慢，但终究已经开始迈向互联网了，这也让智能家居以往最头疼的家电联接问题轻松解决，智能家居也将迅速提升使用价值。

二、智能家电定义

按照千家网CEO向忠宏最近对智能家电给出的定义，智能家就是将微处理器、传感器技术、网络通信技术引入家电设备后形成的家电产品，具有自动感知住宅空间状态和家电自身状态、家电服务状态，能够自动控制及接收住宅用户在住宅内或远程的控制指令；同时，智能家电作为智能家居的组成部分，能够与住宅内其它家电和家居、设施互联组成系统，实现物联网下的智能家居功能。

智能家电与传统家电的不同，在于智能家电实现了拟人智能，产品通过传感器和控制芯片来捕捉和处理信息，除了根据住宅空间环境和用户需求自动设置和控制，用户可以根据自身的习惯进行个性化设置，另外，当智能家电与互联网连接后，其也就具备了社交网络的属性。

智能家电，还可理解为物联网家电。

三、智能家电与智能家居的区别

尽管在许多场合下，我们并未将智能家电与智能家居明显区分，这种现象在我们讨论家电应用场景与功能时表现得更明显，这是比较容易理解的，因为当家电为住宅内的主人提供服务时，它代表的是一个居住空间内的服务——具备智能化功能家居服务，即智能家居。但如果我们按照智能家居二子个子系统对照核查智能家居产品时，智能家电并未完全包含在智能家居的范畴中，我们只能将家电中的传感器单元、智能化控制、通讯模块部分称为智能家居，而除开这些智能化模块组件后的家电的传统功能部分是不能纳入到智能家居范畴的（至少现阶段如此）。只有智能家电这种名词表达才能将家电的传统功能部分＋智能化模块组件的完整概念表达出来。

所以，基于以上区分，我们不难理解，未来三到五年内，智能家电的市场规模为什么会远大于智能家居的市场规模，智能家电是在存量市场做文章，而智能家居却是在培育新的市场。但三到五年后，智能家电与智能家居基本融合，我们已经无法将智能化模块从智能家电中拆分开来，智能家电已经宣传融入到智能家居中，我们可以乐观地估计，2020年，包含了智能家电在内的整个中国智能家居市场规模将超过1.3万元人民币，其中智能家电占主导，市场规模为1万亿元。

四、智能家电市场规模

在了解未来智能家电的市场规模前，我们看当前家电行业的销售数据：

数据显示，目前我国每年的空调总出货量约1亿台、冰箱约7000万台、洗衣机约5000万台、彩电约1亿台、微波炉6800万台、电饭煲4401万台。这些数据都相当可观。

接着来看一下我们对智能家电市场规模的预测数据：

有行业分析师预测，到2020年，智能家电的生态产值将由2010年的50亿元飙升至1万亿元。智能终端将增至8000亿元的市场规模，实现“10年20倍”的几何式增长。

相关业内人士预计，到2020年智能电视渗透率达到93%，智能洗衣机、智能电冰箱、智能空调的渗透率将分别增至45%、38%和55%，尤其是在2015年后，将出现非常快的增长势头。

五、家电厂商在智能家电领域布局动向

2月26日，长虹在绵阳总部宣布正式推出全球首款全面市场化的云图像识别冰箱——CHIQ冰箱，开始在长虹美菱、京东、天猫旗舰店同时接受预订，并同步启动线下体验店计划。

长虹总经理刘体斌透露，除了CHIQ智能冰箱外，长虹还将加快推进与IBM在大数据领域的合作，整合“泛长虹系”的资源，包括人才、资金、技术等，构建统一的智能白电云服务平台，陆续推出智能空调、智能厨卫等产品，最终从智慧家庭延伸至智慧城市。

无独有偶，除了长虹外，目前，海尔亦构建了“一云N端”的产业架构，即将每一类产品都变成互联网终端，并且这些终端具备智能感知、互联互通和协调共享的功能，可以实现人与人、人与家电、家电与家电之间的交流沟通，让用户无论何时何地都能充分享受智能时代的最佳应用服务。

此外，2013年创维与阿里正式达成合作，推出子品牌“酷开”电视，与线下产品相区别，只走电商平台。据悉，酷开采用开放式阿里云服务平台，为用户提供海量影视、游戏、应用，商品浏览、查询、购买、支付的全新环境，为用户量身打造便捷的家庭互联网生活方式。

经历了股价连续重挫后，3月3日，美的厨房电器事业部(以下简称“美的厨电”)在广东顺德举办2014新产品发布会，公布其2013年销售收入达102亿元，成为中国厨电行业第一家超百亿企业。发布会现场展出的一套智能整体厨房，价值100万元。这套智能整体厨房名为“SK1”(SmartKitchen1,即第一代智能整体厨房)，它的配置包括：一套软件，即智能控制系统APP，适用于Android或iOS系统的手机或平板电脑;一套整体橱柜;一套厨电产品，包括烟机、灶具、消毒柜、嵌入式微波炉、嵌入式烤箱、嵌入式蒸炉、小烤箱，和微波炉X7等这套软件完全由美的技术人员自主开发，采用WIFI技术及IGRS互联互通协议，搭建了一云N端的物联网技术构架，实现产品、云端、移动终端的互联、智能管理功能，搭建了Anyone-Anywhere-Anytime-Anything的4A物联智能家电系统。

2月25日，TCL集团发布了互联网转型时代下全新的经营转型战略——“智能 互联网”与“产品 服务”的“双 ”战略。此次新战略以互联网思维全面构建了TCL集团的转型和新商业模式，重新定义了TCL集团以用户为中心的新价值观和愿景。这一转型战略的发布标志着TCL集团从过去经营产品到经营用户的重大策略改变，也意味着TCL集团未来5至10年的互联网化先锋之路正式启程。

TCL集团“双 ”战略的核心内涵，是施行“抢夺入口与经营用户”、“建立产品加服务的新商业模式”、“以O2O公司重构线上线下业务作为互联网化的先锋”的转型举措，并将在5年内实现“全球智能终端主流厂商，智能电视、智能手机全球前3；1亿家庭用户 1亿移动用户；来自产品与服务的利润贡献各占50%；公司价值增长超越销售收入增长，5年实现市值超千亿”的战略目标。充分表明了TCL集团此次转型对公司下一轮发展布局的重大性和集团实现转型目标的决心和信心。

资深商业趋势观察家肖明认为，在当前互联网和传统家电企业对智能家电的竞逐中，传统家电企业必须把握好未来的产业新趋势和新潮流，尤其是通过智能家电抢占终端入口，从而进行商业化创新，“终端 数据 内容 服务”的竞争才是未来家庭互联网的商业模式。

六、没有坏消息！家电股票大跌背后的智能拐点

21CN科技沈闻涧以“没有坏消息！家电股票大跌背后的智能拐点”为标题撰文：没有坏消息，也没有任何征兆，2月24日，中国家电产业以白电业务为主的四只股票——青岛海尔（600690）、美的集团（000333）、格力电器（000651）、海信科龙（000921）齐刷刷下跌，其中青岛海尔直接跌停、美的集团下跌6.22%、格力电器下跌6.98%、海信科龙下跌5.75%。

与此同时，厨电行业的标杆公司老板电器（002508）、华帝股份（002035）也出现下跌，其中老板电器大跌7.09%、华帝股份大跌4.93%。

对于传统家电企业股票下跌，可以确定的是，上述几家家电企业经营层面没有任何坏消息；唯一可以联想的是，就是兴业、招商等银行传出向房地产市场停贷后，拖累房地产市场从而影响到传统家电企业。

从已经释放出来的消息来看，这一轮传统家电企业的股票大跌，主要是机构大量出货。而过去一段时间以来，海尔、格力、老板等股票已经出现了一轮上涨，机构选择这一时机退出“也在情理之中”。

无独有偶，染上了家庭互联网、智能家居等概念的四川长虹、美菱电器、华意压缩、TCL集团四只股票，不仅没有下跌，还齐刷刷出现了上涨。其中美菱电器上涨3.58%、TCL集团上涨1.92%、华意压缩上涨1.73%、四川长虹上涨1.04%。

一边是一片绿油油，一边是红红火火，这似乎是资本市场和投资者们，也在提前给中国家电及消费电子产业发出一个明确的“信号”——传统家电企业们，快快拥抱互联网、智能化、大数据、云计算吧。这也大家印证了家电行业拥抱智能家居大潮实施智能家电转型时不进则退的共识。