科技信息时代的经济发展，专业性更强，拥有更多专业性科技专利的企业在本领域竞争中更能处于有利的形势，众多的案例也说明了在自己的专业领域站稳了之后，再涉足其他领域是企业发展更稳妥的方式，所以，企业的发展还是要走专业更强，内功更强的小而精的道路。如果安防企业一味追求扩大规模，走多元化发展的道路，可能会给企业带来重大的损失，对中小企业来讲可能会是毁灭性的打击。中小企业在赚到了第一桶金、有了一定的资本后，不应该被眼前胜利冲昏了头脑，盲目乐观求大、盲目投资。

    2011年，温州最大眼镜厂浙江信泰集团遭供应商围堵讨要货款，有传闻称该公司董事长胡福林曾逃往美国。据介绍，信泰资金链断裂的原因是扩张太快，公司一开始规模扩张太大，建设新厂房、购买设备，同时涉足太阳能、房地产领域。公司想上市，结果上不了市，导致资金链吃紧。企业非要去做大，逼着自己搞多元化，反而导致失败。中小企业应该做强、做品牌，但千万不能盲目地追求做大求全，否则误入歧途。

    其实，做企业和做人差不多，一个人在某个领域拥有专业能力，就不愁饭碗。因而“做大做强”也并不适用于所有企业。其实做企业做强是根本，做大不过是结果，只有做强的企业才会真正做大。中小企业有自身的特点，最重要的是如何做“强”，而不是盲目做大。

    分析清楚安防行业现状，才能更好的理解安防企业发展面临的问题，如今面临着以下几个方面的问题：

    1、成本增加

    除了市场竞争本身的压力之外，安防企业面临的最大挑战就是劳动力成本增加和新一轮通货膨胀所带来的成本增加的经营压力。一方面：劳动力成本增加。据报道，规范劳动用工使劳动密集型企业的工资成本增加了10％一20％。现在，所有企业都必须接受劳动力成本增加这个事实，要以过去的低成本劳动力优势取胜己经不再现实。另一方面：原材料提价、能源价格上涨等。中国经济已经开始了一轮全面的通货膨胀。

    2、宏观经济调整

    主要是出口退税及银根紧缩的宏观经济政策；从2008年至今，我国的宏观经济就面临一系列挑战，经济增长减缓，人民币升值加速，紧缩货币政策实施，世界性金融危机出现，全球经济增长缓慢，各类原材料价格不断上涨，通货膨胀威胁加重。而仅人民币不断升值就给出口占全国70％之多的深圳地区安防企业带来了一定的压力。利润减少，成本剧增，风险增大。

    3、安防行业洗牌加快

    借助强势资本，国内外安防企业对以中小型安防厂家为主的安防市场展开系列并购，使得竞争格局发生巨大改变，中国安防市场从产品生产、销售型市场正向系统集成型、服务型市场过渡，行业正在经历着“大鱼吃小鱼”生态循环。

丛林法则 大鱼吃小鱼

    除了以上安防行业面临的问题，我国安防中小企业在发展过程中存在着以下几个方面的普遍问题，

    首先，中小企业管理方面的问题。中小企业最高管理层缺乏职业管理经验，中层管理水平低导致上下脱节。企业内部公平公正合理有序的竞争、激励机制不健全，难以形成团队优势。

    其次，综合竞争能力弱。有的企业要么就是市场强，开发弱，要么开发强，质量弱，这些普遍是由于人力资源和品牌策划不足等因素造成的。

    另外，中小企业资金环境不理想，企业自律性差、信用体系建设落后，直接导致企业融资困难；再加上企业只注重生产加工，导致企业产品技术水平低、自主知识产权少，产品没有核心竞争力。