企业要在某个领域建立起生态链上的强势市场地位，通过联盟只是其中的一种方式，并且这种联盟是一种松散的合作关系，并不具有强制性作用，但强强联合则是另外一种生态模式。近年来，安防企业强强联合、动作频频，各大龙头企业纷纷通过合作方式，进行资源共享和优势互补，不断拓展市场，完善产品线，希望在行业中树立更有力的生态链上的竞争优势。

安防企业之间的合并已经成为了行业内较为普遍的现象，原因在于：首先，从近几年企业合并的案例上来看，对于企业兼并的主动方而言，通常在某个领域已经做到业内前几名，急需拓展其他领域的渠道或市场，完善产品线，寻求更多的业绩增长点。

另一方面，由单品向整体解决方案已经成为行业趋势。对于被兼并方而言，在目前的市场环境下，单一的产品线和市场竞争策略已经难以继续支撑企业的未来发展，选择与其他企业合并，可获得市场、技术、资本等方面的资源的注入。除此之外，品牌方面的嫁接也是企业选择合并所考虑的因素之一。

整体而言，安防企业间的合并现象是市场环境逐步完善，行业发展逐渐成熟化的一种表现，也是安防行业未来发展为“大安防”的一种必然趋势。通过企业合作既能对于企业品牌知名度和名誉度的提升带来很大帮助，也能为企业核心技术的进一步发展提供更大空间。

中国安防在全球范围处于前列，拥有良好的发展契机。积极地探索跨国合作，加强与国外的大型企业、老牌企业间的合作，有利于企业经营理念的吸收和提升，以及技术服务水平的提高。此外，随着中国安防的高速发展，走出国门，走向全球是必然趋势，而加强与跨国企业间的合作，能为国内企业拓展国际市场提供非常大的帮助。

随着行业发展的逐步成熟，国内安防市场逐渐向大品牌、大企业聚集，呈现出强者更强的市场格局，产业链上下游的大型企业间的强强联合，能够在安防领域构建生态链上的优势，将致使中小型企业面临淘汰的生存考验。因此，也会涉及垄断之嫌。