工行山东济宁开发区支行认真做好网点安全工作，依照安全防范的要求，认真排查各网点安全防范工作中存在的问题，举办预案演练和案例学习，增强网点员工防范能力。

一、组织预案演练增强处置能力。安排网点利用班后夕会时间，组织员工进行案件预防演练，主要围绕抢劫客户、劫持人质、爆炸威胁、网点火灾等主要的内容进行演练，借以加强员工防范意识和防范经验，通过演练，员工的现场处置能力增强，网点人员的整体配合能力也得到了提高。

二、明确安全防范工作分工。该行针对各网点因人员岗位到期调整，人员变动较多的现状，重新制定预案流程，将责任分明，确保分工详细。使各柜员明晰自己的预案演练流程内的职责，遇以便到紧急情况的处置时，增强人员防范意识和应急处置能力。

三、加强网点整体安全防范。要求网点营业前必须做到管理人员撤防，同时查看网点设施是否安全无误，专人管理大门钥匙和现金区出入安全门的管理；要求保安人员在款箱早、晚交接期间，坚持做到周围通道关闭，营业厅不留外人；安排大堂经理营业终了关闭服务厅内的设备电源。