近年来，安防行业技术发展趋势经历了两个主要阶段，东方网力也对应做出了预判：一是在2010年前提出的“联网、高清、移动、智能”，当时的平台还是在一个形成和完善期，客户关注的是功能。从去年开始，我们明显看到，客户的水平在提升，没有人再关注具体的功能，更多的是从行业的监管，未来技术的扩展方面给我们提出要求，所以我们提出了“标准、实战、云服务”。

　　接下来是对这三点的简单阐述。

　　一、标准

　　“GB/T 28181标准”是公安部第一个针对视频监控的国家标准，2011年宣布之后，2012年开始强制实施，我们预测这个标准会在公安部门贯彻到底。因为各个政府投资建了大量的平安城市视频监控，真正纳入统计的有上千万台，这些视频必须要进行联网，如果没有标准是没有办法继续下去的，所以我们认为这个标准一定会得到彻底的实施。

　　在标准的执行过程中，一个比较大的问题是平台厂商间的互联，因为会花费比较多的精力，涉及到各个厂商的利益。这部分互联之后整个平台的稳定性怎样，一个省的平台可能有上千万的摄像机，可能涉及很多厂商，稳定性、扩展性都会是一个很大的问题，同时可能A厂商在这个城市发展的实战功能到另外一个平台上能不能够得到应用，会不会让用户再掏一份钱 ，是更难解决的技术问题。

　　大家熟知的2月10日的《全国公安机关视频图像信息整合与共享工作任务书》已经说得比较清楚，在2013年底要完成绝大部分地市县的平台建设。其实今年平安城市的增量很大一部分来自于这份文件，这是一份应该能推出几百亿市场的文件，我们认为标准对这个行业来说是一个非常好的机遇，它会推动整个行业市场集中度的发展。

　　一个行业市场集中度太高肯定是不好的，但太低也有很多的问题，让大家做很多重复的事情，使得整个中国的竞争力减弱，所以我认为市场集中度在未来几年有望从现在不到20%提高到50%以上，可能很多平台厂商不再愿意继续投资做标准的研发工作，改做别的行业，行业化倾向会非常明显，有些平台公司可能在电力行业做得好，有些可能在平安城市行业做得好，有些公司可能在教育行业做得好，行业化的倾向会因为标准变得更加明显。短期来说会催生很多成本，如果有统计数字的话，今年各大厂商研发人员的增长比率都非常高，因为你必须招很多的人员来从事互联工作。从短期来看确实压力很大，但是从长远来看还是一件好事情，那么在标准方面，东方网力的策略是全力符合，而且能够为标准贡献自己的力量，我们也愿意跟友商及业界朋友一起进行平台互联的工作。

　　二、实战

　　实战的概念可能是公安用户比较差异化的需求。2008年很多厂商选择退出了平安城市行业，当年正好是奥运之后的市场萎缩期，为什么会选择退出呢?很多朋友跟我讲，他们觉得经济不太发达的城市，花上亿的资金来建平安城市，后续的运营能不能跟上?资金三年五年的BT会不会如期支付?这么大的一个投入，政府的态度到底怎样?

　　大家可以去找一下平安城市相关的文件，没有一份文件明确说这个项目叫平安城市，也没有一份文件明确要求各地方政府去加强这方面的建设，实际上是多方协同的一个结果，所以我们在这几年的发展过程中，一直担心会不会有一天各个政府不干了，而实战解决了一个最大问题，就是视频要创造价值，能不能真正为公安治安打击犯罪以及城市管理提供服务。

　　对实战的定义从技术层面讲叫视频的深度应用，从目前分类来说，公安部把它叫做“视侦”，就是视频的综合应用——视频侦查，侧重为公安的刑侦部门提供服务。视频综合应用可能在别的行业也会有，更侧重于对实时视频和历史图像一个简单的二次使用，可能跟电子地图结合的比较多一点，而视频侦查在别的行业是不太会有的，它实际上是从业务角度要求你对图像进行二次处理。

　　今年7月14日在广州的会议是这个行业一次非常重要的阶段性会议，这个会议张新枫副部长、杨欢宁副部长对视频监控的建设价值给予了肯定。应该说使得各地公安在建设视频监控的时候找到了一个理论上的根据，他们也有信心将视频监控真正推向实战化。所以，这个会议在平安城市的发展历程上留下很重要的一笔。

　　当然，实战应用目前面临非常大的挑战。

　　首先，很多功能是不是能够用得起来。很多重大的案件为实战提供真正的帮助实际上比较少。真正破案对网侦和技侦依赖还是比较大，所以未来视频能不能给刑侦部门提供更大的价值，可能是所有平台厂商需要思考的问题，当然公安部已经把图侦列为刑侦四大手段之一，而且很多部门也开始组建图侦支队或者视侦支队，这个政策是很明确的，关键是看我们能不能做出有价值的应用。

　　同时，整个行业的发展也非常感谢在业内厂家对高清化的推动，应该说图像的质量直接决定了实战的成功率，所以平安城市的新一轮竞争已经展开。

　　在第一轮的竞争里面，可能大家关注更多的是联网，考虑的是软件的体系结构，就是你能不能再一轮一轮地扩张，在标准的冲击下，还能保证软件的一致性。那么下一轮的竞争着重点在于对业务的需求理解以及算法。算法能达到80%和一个能做到99%的算法是完全不一样的，前面可能说是一个试点，后面是讲大规模的应用。

　　我想在这两部分平台厂商将会展开新一轮的竞争，通过我们自身的探索同时借鉴了一些同仁的资料，我们认为有四大部分在实战部分开始有些应用，一个叫视频浓缩，就是能够把一、两个小时的图像浓缩为几分钟更便于观看。

　　第二，车的特征识别。除了车牌还能知道车身的颜色、挡光板，前座人的人脸都能探测出来。

　　第三，人脸定位以及特定组群的人脸识别。上万人的人脸识别准确率还达不到公安部的要求，但是在一万人以下的人脸识别，我认为如果高清化能够实现的话，还是比较现实的。

　　第四，就是大家所实施的IVS的这些智能算法，这部分我觉得可能更多的是一种补充手段。我相信其他厂商还有一些新的技术不断冒出来，这些技术可能是各个平台厂商最为关注的。

　　三、云服务

　　关于云服务，是IT界比较热的话题，之前可能所有平台厂商都在讲，但并没有实际的布局。从具体层面讲，我没有在平安城市看到什么案例，云存储很难保证安全性，那么，虚拟化可能对于公安来说也不是特别迫切的事情。所以我一直在想，云服务在平安城市的扩局应该回到他的根本，就是能不能在商业模式方面争取变化。

　　随着时代的推动更多的算法需要让别人来分享，会对云服务有推动，另外就是BT和BO的方式对云服务也会有推动，当然更远的技术点我也随便抛几个，像：3D成像、卡片式NVR，包括大数据分析以及引用终端。

　　接下来插一个跟技术无关的话题，就是大家可以感觉到安防的论坛越来越多，摆在每一个企业家心头的压力也越来越大。在这样一个变迁越来越快，越来越IT化的行业里面，我们怎么样能够把握技术的趋势?我们是不是能依靠大量参加调研，参加会议就能搞定这个事?

　　在这样一个以技术为变革的大的产业里，一个连巴菲特都不愿意去投资的技术里，我们怎样实现持续的增长?

　　首先，我认为相信是最重要的。事实上微软的衰弱是因为他们不再相信技术是这个行业唯一的根本，他们开始信赖他们的现金，信赖他们的销售，信赖他们的管理。所以，我们必须要从骨子里相信我们就是一个个骑在牛背上被绑架的人，必须要跟着产业走，首先你不能掉下来而是要活下去，但是你必须要往前走，必须要让这头牛像马一样快速前行，所以，只有偏执狂才能成功。

　　为什么偏执狂能成功，因为偏执狂不想别的，他就说我就一定行。所以，相信永远是在技术变革的产业里，我们最应该秉持的信念。

　　第二，你要有愿景。网易在2003年讲Internet的时候，别人问我，我也不知道是什么意思，只是感觉到一个巨大的空间。所以，愿景是不断在内部跟客户交互的一个过程。如果你自己都不相信的话，客户也不会相信。我想每一个企业都应该有自己的愿景，每一个企业都应该有自己的理解。在这样的愿景之下，我们才能学习，这个过程很痛苦，我们需要不断地研讨，不断地去否定自己，但是我觉得这个过程是非常重要的。

　　第三，就是一定要坚持。因为所有的愿景都依赖于点点滴滴的实现，所有在座的品牌公司都是从无人所知到全球皆知。我们在过程中靠什么来把握，靠专注和专业。专注指的是你必须做你擅长的事情，专业是讲你一定要把这个事情做到行业里面最好。如果你都没有信心做到最好，你还去做这个产业，就绝对不会做到做好。

　　最后一点，我们认为如果要走得最远，还需要把握工作和生活的平衡，只有内心幸福的人才能走得更远。