从事数字电视及移动数字电视接收芯片设计的卓胜微电子首席执行官许志瀚向《中国电子报》记者表示，困难和机遇总是并存的。在一些特定的产品领域，市场情况较为正常甚至很乐观，这些机会就应该被抓住。同时，企业也可以借此机会改善经营模式，使每个环节都被充分、高效地利用起来，在下一个产业发展高峰期来临的时候脱颖而出。

      张钊锋则表示，经过洗牌，同业竞争对手将会减少，企业自身水平将得到提升。有技术能力和突破SoC（单芯片系统）门槛的 公司一旦找准市场方向就会快速成长。而企业经过残酷的淘汰风浪后，心态和生存之道都会调整，企业效益会更高，企业掌舵人会引导企业向更贴近实际和符合市场需求的方向发展。

      针对今年年底以及明年的不景气形势，IC设计企业纷纷制定和实施“越冬行动”。中星微首席技术官杨晓东表示，他们首先要保证手上有充足的资金持有量；其次将在这个时期加强科研创新，不断寻求市场契机，将资本投入到人才吸纳和培养、科研技术等方面，寻找新的项目和新的市场去发展。

      赵纶则表示，他们的“越冬行动”主要有两条主线：一是新产品开发不能停，无论多困难也要设法筹集资金、集中资源投向重点项目。二是挖掘现有产品市场潜力，尽量延长现有产品寿命，重视中小规模市场。以前顺其自然、自生自灭的产品及市场现在要重新评价，只要还能有经营贡献就要再投入必要的资源，做产品升级并尽量扩大市场份额，积少成多，努力减少经营业绩的下降。

      此外，所有的企业都把削减运营成本作为首要的应对措施。

      而对于整个行业如何渡过这个关卡，企业也提出了很多建议，其中最为重要的是政府主管部门是否能够出台新的与“18号文件”有同样影响力甚至影响力能够超越该文件的政策，这在当前形势下显得尤为重要。此外，国家重大科技专项的立项、承担企业的选择、评审体系的公正与透明等都需要完善。

      针对我国IC设计行业是否能够顺利“越冬”，中国半导体行业协会信息部主任李珂表示，从未来发展来看，预计国内IC产业以及设计业在整体上将很快走出低谷，重新步入快速发展的轨道。预计2009年及未来5年的行业销售额年均增速仍能达到30%以上。“但就企业而言，重新洗牌将不可避免。新一批领军企业将陆续涌现并带领行业持续发展。”李珂说。

      行业整合存在多种挑战

      在我国IC设计企业步入调整期及“过冬论”被认可的总体形势下，IC设计业整合被提到关键位置。2007年已经有8%的IC设计企业进行了关停并转。

      谈到设计业整合问题，中国半导体行业协会集成电路设计分会理事长王芹生向《中国电子报》记者表示，我国约有500家IC设计企业，其中50%左右仍然处于孵化期。相比之下，在FSA(全球无晶圆厂半导体设计公司协会)登记的全球IC设计企业也只有500家，其中最大的公司高通、博通一年的营收都在40亿美元左右，而我国最大的IC设计企业一年的营收仅在1.6亿美元左右，可以用“一片小草”来形容我国的IC设计企业，规模虽不小，但很娇嫩，又太分散，抵挡不住冰雪风暴的冲击。“因此，我们呼吁IC设计企业要走整合与共赢的道路。”王芹生说，“要通过整合，把行业中的有效资源集中在一起。有条件的小企业