为贯彻落实中央综治委关于“平安建设”、公安部关于“平安城市”建设的若干意见，各地都在如火如荼地开展平安创建及城市报警与监控系统项目建设工作。为积极配合“平安建设”工作的有效开展，充分发挥协会在政府、企业、用户之间的桥梁与纽带作用，经主管部门批准，中国安全防范产品行业协会拟在2014年进一步推荐一批优秀工程企业参与到“平安建设”活动中去，为地方政府、有关部门和用户进行科学决策提供依据。
　　经主管部门同意，协会于2014年再次组织评价一批优秀安防工程企业，向社会各界用户进行推荐。
　　针对此次推荐活动，中国安防行业网（www.21csp.com.cn）对浙江华创智能工程有限公司进行了采访。

浙江华创智能工程有限公司董事长陈维华

　　行业网：首先请简先简单介绍一下贵公司的发展情况以及主营业务。

　　陈维华：公司注册资金5008万元，拥有一支高素质的工程建设队伍，各类管理员工100多名，施工人员600多名。公司目前持有浙江省安全技术防范行业协会颁发的壹级资信等级证书，同时还具有建筑智能化工程设计与施工壹级资质和消防设施工程设计与施工壹级资质等资质，是宁波市安防行业十佳企业，浙江省和宁波市安防协会副理事长单位。
　　主营业务：浙江华创智能工程有限公司是集安全技术防范、建筑智能化、消防、有线电视电信等一体安装施工企业。常年在建项目200多项，项目遍及住宅小区、政府办公楼、学校、银行、交通、商业办公楼、工厂等社会各个领域的安全技术防范、建筑智能化安装施工工程。

　　行业网：“平安城市”对于安防行业发展带来了前所未有的商机，请问一下，贵公司在“平安城市”建设中参与了哪些项目，您认为“平安城市”建设对公司的发展有怎样的影响？

　　陈维华：我司在“平安城市”建设中参与过项目有：宁波国家高新区治安动态视频监控系统，宁波市智能高清视觉交通违法抓拍系统，义乌市公安局社会治安动态视频监控系统续保采购项目，镇海区农村“平安小区”治安视频监控系统建设项目，宁波市公安局东钱湖分局治安动态监控系统三期工程项目。
　　“平安城市”建设对公司发展的影响：一是公司业绩和利润稳定的增长点，公司“平安城市”项目业绩占公司业绩的20%，“平安城市”项目利润占公司利润的25%。二是通过“平安城市”项目实施，公司员工队伍得到锻炼、提高了安全技术防范技术水平。

　　行业网：贵公司主要凭借哪些优势入围“平安城市”评选活动，您对中安协组织的该项活动如何评价？

　　陈维华：华创公司成立十多年来，始终以专业的技术和良好的服务为基础，面向市场、拓宽思路，是宁波地区最早获得建筑智能化工程设计与施工壹级资质企业，并具有浙江省安全技术防范行业协会颁发的壹级资信等级证书、计算机信息系统集成叁级资质。公司常年在建安防项目多，工程年在建产值6亿多，年完成产值超1.6亿，项目遍及住宅小区、政府办公楼、学校、银行、交通、商业办公楼、工厂等社会各个领域，是宁波地区最具发展潜力和较大影响力的安防工程商之一。
　　中安协的“平安城市”评选活动一方面给我们企业创造了与来自全国各地优秀工程商交流、学习的机会，同时也为我们搭建了一个让各界同行和客户认识华创、了解华创的展示平台，并通过此次活动帮助我们及时发现和认识自身的弱势和存在的不足，有利于今后更好的企业品牌宣传和树立企业良好的社会公众形象。

　　行业网：公司下一步的发展规划是什么？重点将参与哪些领域的安防系统建设？

　　陈维华：公司下一步的发展规划：一是练好内功，打铁还需自身硬，我们将积极努力提高工程品质，以准确的工程交期为客户提供更优质、更高效的服务，赢得客户的信赖和赞誉。在售后服务上，我们坚持“质量第一，客户至上”，建立了迅捷的客户反馈渠道和专业的技术支持，始终以专业的技术和良好的服务为基础，面向市场、拓宽思路，为客户提供优质产品、高效服务。二是拓展业务范围，成立事业发展中心，大力在全国发展安防工程业务，打响华创品牌。
　　今后公司重点将参与指挥城市主题的，“平安城市”、“平安社区”、“平安大厦”和道路监控等领域的安防系统建设。

　　行业网：公司有哪些典型案例和方案？

　　陈维华：宁波国家高新区治安动态视频监控系统工程，镇海区政府二期安防监控系统工程，北仑银泰广场安防监控系统工程，宁波国际金融服务中心安防监控系统工程，宁波工程学院新校区安防监控系统工程，奉化银泰广场智能化工程，余姚四明广场智能化工程等。
　　宁波市智能高清视觉交通违法抓拍系统方案，宁波市鄞州区人民法院住看守所监管系统方案，华创门禁管理系统软件等。

浙江华创智能工程有限公司入围感言

    参加本次评选活动的初衷
　　在当下竞争越来越激烈的市场大环境中，除了通过企业自身的努力来获得广大新老客户的认可和支持外，我们也亟需希望通过一个行业公众平台来展现自身的实力和风采，让全国各地更多的合作伙伴认识华创、信赖华创，将市场领域由浙江省内及省外周边城市拓展到全国业务市场，而“平安城市建设优秀安防工程企业”评选活动就是这样的一个契机和平台。

　　通过参与评选的收获
　　在2007年7月开展的全国安防行业“3111”优秀工程商评选中，我公司有幸被入选为“全国优秀工程商”优秀企业，时隔七年后，我公司第二次参与了此评选活动并再次得到评审方的认可，入围并获得“2014年平安城市建设推荐优秀安防工程企业”奖项，又一次证明了公司的施工能力和综合实力，也为公司今后的发展方向树立了一个新的目标高度。此次“平安城市建设优秀安防工程企业”评选活动为我们提供了一个很好的向来自全国各地优秀安防工程企业学习的机会，希望我们华创智能在自身企业发展的心得上通过学习和借鉴同行的成功经验，创建出一个优秀的“华创”品牌。

　　对入围工程商的简单介绍
　　浙江华创智能工程有限公司创立于1994年（前身为：宁波华创设备安装工程有限公司），座落在港通中外、书藏古今的智慧城市-宁波。公司技术力量雄厚，安装设备精良，是宁波地区乃至浙江省最具发展潜力和较大影响力的大型安装施工企业之一。
　　公司注册资金5008万元，拥有办公及仓储面积达1万多平方米。历经十多年的开拓与发展，公司形成了一支专业配套、结构合理、能打得赢的技术管理队伍，拥有初级及以上工程职称、经济管理人员百余名，国家一、二级注册建造师38名，注册电气工程师1名、注册造价工程师2名，施工人员600余名。
　　公司持有国家住房和城乡建设部颁发的建筑智能化工程设计与施工壹级资质、消防设施工程设计与施工壹级资质、机电设备安装工程专业承包贰级资质（含电信工程专业承包叁级、城市及道路照明工程专业承包叁级、环保工程专业承包叁级、电子工程专业承包叁级）、建筑装饰装修工程设计与施工叁级资质，国家广播电视协会颁发的有线广播电视工程总承包壹级施工资质、国家电力监管委员华东监管局颁发的承装类及承修类五级资质、国家工业与信息化产业部颁发的计算机信息系统集成叁级资质，浙江省安全技术防范行业协会颁发的壹级资信等级证书。
　　公司常年在建工程200多项，总金额达6亿之多，年均完成产值近1.7亿，公司业绩始终保持逐年递增的良好态势，工程范围涉及政府机关、医疗、学校、银行、交通、商业地产、工厂等社会领域，并相继在四川、安徽、江苏、湖北以及浙江本省各地成立了十余家分公司，施工区域辐射省内外。
　　公司于2001年引进并获得ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO28001职业健康安全管理体系认证。公司采用先进的ERP自动化办公，推行精细化管理，实施计划、实发、实测、决算、结算等五项成本与信息、合同、采购三种价格的创新控制流程。公司承接的项目实施对内人工招标决不外包，材料和设备进行内部独立招标，施工作业实行有机控制管理。公司先后承建了一大批市属重点工程，建出一个又一个精品工程，其中我司承建的宁波市标志性民生工程-东郊街道惊驾村拆迁安置房智能化工程和宁波天一职业技术学院综合楼智能化工程分别获得甬江建设杯优质工程奖和浙江省优秀安装质量奖。
　　公司连续五年蝉联区建筑业骨干明星企业称号，并先后获得浙江省工商管理局重合同、守信用AA级企业，2014年度中小企业银行资信等级AAA级、市安防行业十佳企业、省市安防协会副理事长及省部级优秀会员单位等荣誉。而公司创始人陈维华先生也光荣入选宁波市海曙区人大代表、甬商理事会副会长，并获得2013年度宁波市企业家管理创新奖、2014年度宁波市企业家管理创业奖等殊荣。

　　公司整体情况的介绍
　　经过多年的基础管理及运作，目前公司已采用先进的ERP系统技术，以工程组织管理为基础，以预算、成本和财务管理为控制，以工程进度管理为主线，以内部流程审批为纽带，以合同管理为约束，以采购、人工、客户管理为依托，以售后服务管理为承诺，形成了规范管理、科学决策的目标管理制度，在集合计划管理、财务管理、供应链管理、合同管理、客户关系管理、项目管理、人力资源管理，协同办公自动化系统于一体的基础上，以系统化的管理思想，通过“精、准、细、严”的精细化过程管理模式，为公司领导层提供了有效决策运行手段的管理平台。
　　公司现起动和推行三种价格（信息价、合同价、采购价）、五项成本管理（计划、实发、实测、决算、结算），在建立健全市场材料、设备供应商平台及价格数据库的同时，加大了项目投标前、中标后、合同签定后、采购前的各个节点性价比，通过价格比与数据库信息采集的调研、分析、掌控，在控制降低成本的同时，缓解了局部资金运营的矛盾，在市场竞争中占据了有效的市场契机。
　　公司决策领导层一直以来坚持秉承“制度管人，流程管事”的先进管理理念，在公司运营常态中始终强调制度建设，重视流程管理，严格制定各部门的工作职责和工作程序流程，在搞活资本运营的同时，加强内部管理机制的改善，加大成本控制力度，从项目立项到完工结算，从管理部门到生产部门都要实行标准流程化管理，并通过三种价格动态表分析，由工程副总负责检查计划成本、财务总监严把实发成本、技术副总管控实测成本、成本副总审定决算、结算成本，最后向公司总经理做工作汇报，做到环环相扣，环环制约，真正达到以制度管人，以流程管事的执行效应，并通过ERP软件的开发实施应用，提高了企业流程化的实施效率，加强了企业对精细化管理决策执行力的监督和落实,使企业的精细化管理决策有效地一级级贯彻落实到基层各岗位职工。
　　长青事业立于诚信，树高千丈源于根本。华创始终“以质量求生存，以市场求效益”作为发展方向，坚持“以人为本、科学管理”的经营理念秉承创新、务实、和谐、共赢的宗旨，保持不断进取的开拓精神，以科学管理、精心施工的责任感，努力打造成一流的安装“航母”企业，竭诚为全国各地广大客户提供最佳服务。