——专访宁波永发集团有限公司董事长胡小良

    中国安防行业网记者：首先请您回顾我国安防行业在“十一五”期间取得的成就有哪些？并谈谈这期间遗留的问题？

　　胡小良：保险箱行业作为安防行业的一部分，这5年来，我们亲身感觉到了安防行业这几年取得的成绩。其中，最大的成绩之一是品牌建设，从2004年开始，安防行业实现了中国名牌零的突破，从保险箱到防盗门，再到后来的视频监控，迄今为止中国安防行业已经有20几家中国名牌企业。这让中国安防行业实现了从最初的低价格竞争走向以品牌、技术、管理、文化的综合竞争的转变，促进企业持续发展，5年前大多数企业以价格作为主要的竞争手段。第二：中国安防协会引导企业在行业自律方面取得了重大成绩。2005年保险箱行业实施了国家强制性3C认证，当初令我们保险箱企业很担忧，担心强制性认证标准提高后价格上升会导致保险箱产品卖不出去。因此，2005年底至2006年初，由上海迪堡、永发,杰宝大王, 艾谱等公司联合发起行业自律倡议，响应国家的强制性认证政策。通过5年的发展，我们的3C认证产品得到了健康地发展，在龙头企业的带头作用下，整个行业走上了行业自律的道路，避免了一些风险。第三：行业协会在服务企业方面做了重大的贡献，特别是2006年中央电视台防盗门曝光后，在中国安防行业协会协调下，制定了防盗门分类标准，通过整顿，防盗门行业得到了健康地发展。第四：在协会“ 十二五”规划的指引下，我们企业也制定了自己的“ 十二五”规划，这是安防行业的第4个5年规划，新的“ 十二五”规划更加规范, 全面，能给企业起到指导性、方向性作用。
 
 　　这5年来，安防行业在转型升级方面取得了一些重大成就，安防行业“十一五”是发展速度最快的5年，那么“ 十二五”期间能否持续快速发展呢？靠传统的营销、管理模式能否继续发展，靠原先的产品和技术水平能否实现发展？我认为在转型升级方面协会还应加大力度，我们很高兴看到在十二五规划中已经将安防行业产业升级作为明年的工作重点。

    中国安防行业网记者：在国家调整经济结构和加快经济增长方式转变的大趋势下，安防行业“十二五”规划应该从哪些方面去指导整个行业的发展？

　　胡小良：我觉得可以从三个方面来加快我们安防行业的转型升级：第一是技术创新；第二是管理创新；第三：产业升级；从而引导企业加快安防服务业的发展。

    中国安防行业网记者：在全球经济一体化越来越严重的情况下，中国安防行业如何寻求自己的发展的空间？

　　胡小良：我觉得可以从两个方面寻求新的发展空间：一、传统产业的转型升级；二、做好内需市场的同时，致力于走向国际市场，要跟进欧美等发达国家的技术动向，同时向其他发展中国家拓展市场。欧美发达国家比我们领先一步，他们的安防市场更加成熟，那么我们可以将重点放在安防市场发展相对缓慢的国家，尤其是发展中国家安防市场。例如，俄罗斯、中东、巴西、印度、非洲等国家和地区。