中国安防行业网记者：在这样的机遇与挑战下，贵公司有怎样的发展战略？

　　胡朝晖：我们是2003年的时候进军安防，抓住了发展机遇后，现在发展还不错。我们刚开始进入安防行业的时候，聚焦在显示终端领域，当时定位于安防显示终端专业制造商。但是随着技术的积累和行业的发展，我们从产品的触角上，开始向前端延伸，所以在“十二五”期间，我们致力于将我们的公司打造成安防CCTV监控产品的专业制造商，不仅仅局限于安防的显示终端。所以，作为企业的话要持续发展，不断提升影响力和竞争力的话，技术创新是非常重要的。在新的市场环境下市场、网络、管理也是很重要的。中国安防行业在发展之初不是很注重企业管理方面的问题，随着行业的的发展和逐渐规范化，企业的管理应该受到重视。我认为，在未来几年，企业能否发展好，企业内部管理很关键的。因为企业发展越来越好，企业的“盘子”越来越大，没有好的管理势必影响企业的发展。

　　中国安防行业网记者：我们知道“创维”已经是国内一个家喻户晓的品牌，那么您对企业管理有哪些经验呢？

　　胡朝晖：创维是个大的集团，年销售额200多亿，但是安防企业不可能像家电、消费品那么大，所以我们在刚开始的时候就定位于独立运营，研发、生产、运营、市场等都是独立的。基本上只有“创维”品牌是共享的。

　　第二，没有笼统将大企业的管理机制植入安防企业中，而是立足于发挥小企业快速应变机制去管理安防企业，以便快速应对每个客户的个性化的需求，我们一直强调用快速高效的方式去管理公司。

　　第三，在公司内部树立企业的文化。我们致力于打造团队精神，老的带新的，资源共享，根据团队成绩来综合考核个人所得，我们公司提倡一种团队文化，而非一种个人文化。我们的研发、技术都是以销售为主，因为我们提供的不仅是某个单一的产品，而是整个系统，而这些铸就了一种协调沟通的企业发展文化。

　　中国安防行业网记者：请您预测一下未来5年安防的发展走向与趋势。

　　胡朝晖：我认为未来五年内中国安防行业仍然会保持一种高速发展态势，另外，还能衍生出很多意想不到的新技术，最后，行业的集中度会进一步提升。