许胜雄

当下我们走进充分竞争的全球化时代，从企业到国家都面临挑战。看产业形势，世界主要国家货币政策趋紧；老龄化、少子化社会来临；消费升级；工业4.0转型……两岸企业家该如何携手面对全球经济变革？我有五点建议——

首先，面对全球产业发展与第四次工业革命新形势，应该改变过去“台湾接单—大陆生产—出口欧美”的两岸投资贸易格局，推动两岸产业融合发展，充分运用两岸及新兴市场发展趋势，将大陆内需市场作为带动两岸贸易投资增长的新动力。

其次，两岸产业融合发展应该由原先的成本导向和产品为主的思维，改变为以价值创造和系统服务开发为主的策略导向，特别是应秉持以人为本的精神，致力于解决双方在城市治理方面所面对的问题，共同运用信息通信技术，拿出医疗、养老、交通、环保、教育的解决方案，提升两岸人民的幸福感。

第三，两岸产业融合发展应该有前瞻性且明确的共同愿景与规划。除了确定优先产业或领域之外，更应该同步规划其市场发展策略与两岸营运合作的创新模式，特别是应以国际市场为目标，共组合资公司、共创品牌。

第四，两岸产业融合发展应该由原先的采购或供应商关系，转变为共建产业链生态系统，促进两岸产业融合，特别在5G时代，云计算、物联网与移动通讯的连接将更加密集，引发新营运模式。两岸应共同建构两岸应用、实验场地（如，智慧医疗、智慧交通、智慧旅游、智慧教育等），也就是建立两岸智慧城市生态圈，共同创建融合技术和创新服务的产业链生态系统。

第五，两岸产业融合发展应该有新模式，特别应该在“两岸工业发展与合作”“两岸标准计量、检验验证认证暨消费品安全”等领域推进合作。