中国安防行业网

首页 > 高端访谈 > 正文

海康威视陈宗年:传统安防“烟囱”架构仍将存在
2019/8/26 16:19:00   海康威视      关键字:海康威视 陈宗年 安防 “烟囱”      浏览量:
专业,就是以视频技术为核心,专于自己的“业”,这些年海康威视除了安防业务以外,还延伸拓展出了汽车电子、机器人等业务,所有这些业务都以视频技术为根,在这上面开枝散叶。坚持用专业的能力为客户创造更多价值、服务更多的客户。
  日前,海康威视董事长陈宗年在“亚布力中国企业家论坛2019夏季高峰会”上发表“企业家的坚守与创新”的主题演讲。



  海康威视董事长陈宗年

  陈宗年表示,真正的企业家有情怀,所以会坚守自己的“初心”;真正的企业家对企业有强烈的使命感,所以会不断创新、保持进取的能力,推动企业的可持续发展。

  企业存在的理由是什么?无他,唯有创造客户价值。

  海康威视之所以能成为行业龙头企业,无非是在“成就客户,创造客户价值”方面比别人做的好那么一点点而已。在成立初期,公司就提出“专业、厚实、诚信”六个字的经营理念。

  专业,就是以视频技术为核心,专于自己的“业”,这些年海康威视除了安防业务以外,还延伸拓展出了汽车电子、机器人等业务,所有这些业务都以视频技术为根,在这上面开枝散叶。坚持用专业的能力为客户创造更多价值、服务更多的客户。

  厚实,就是厚积薄发,实事求是、脚踏实地钻研技术、市场。海康每年的研发投入占比一直在7%-8%,去年已经到9%左右。很多产品的推出,都是多年技术铺垫的结果。

  2007年,公司推出摄像机产品,但对摄像机技术(如ISP技术、机芯技术等)的布局可以追溯到2001年;2016年推出人工智能产品,但对人工智能技术的布局却始于2006年;耐得住寂寞、把底子做扎实,才能拿出真正的经典产品,服务好客户。

  诚信是天条!对员工、对股东、尤其对客户要实事求是、不说假话。忽悠、画饼不能帮客户解决问题,反而可能给客户造成伤害。

  2017年,当时安防市场受到一些冲击,强调数据全部上云,即以后只要“一朵云”。公司认为,这是一种错误的声音,会引导产业、客户往一个极端的、并且是错误的方向去走。上云的成本非常大;很多信息并没有必要上云。“一朵云”革命式的做法不考虑客户的实际。所以,公司高调提出AICloud云边融合的理念和技术架构,倡导改良。

  我们认为“烟囱”可以继续存在,但相互之间需要先形成数据交换,让大家都能在现有的技术水平下,先往前走,然后不断的摸索业务的转型,通过技术进步来改良客户现在的业务形态,也许到未来某一天,这些“烟囱”的功能逐渐被数据平台所取代,到那个时候再来说部门与部门的完全融合。

  最终,行业内的其他厂商也都慢慢向公司的理念靠近,提出并为客户打造“轻量云”、“小脑”等等。

  除了坚守初心,企业还要勇于创新,锐意进取。

  管理学大师彼得?德鲁克认为,企业的目的只有一个,那就是创造客户,为了实现这个目的,“企业有且仅有两个基本职能:一是营销,二是创新”。企业家肩负着做强做大企业的强烈使命,创新是必由路径。

  创新有多种类型,技术创新应当成为企业发展最重要的路径,通过技术创新推出高质量的产品和方案,服务客户。技术创新不会一蹴而就,更不能一劳永逸,需要持续的创新。海康威视创立以来,坚持走创新,尤其是以技术创新为主线的发展路径。

  这些年,安防行业经历了数字化、网络化、智能化三个典型的信息化发展过程,在三个过程中,海康威视及时掌握了各个阶段的核心技术,每个阶段都打造了经典产品。

  比如在数字化阶段,2004年,我们率先全球将H.264算法引入视频监控行业,推出基于H.264算法的嵌入式硬盘录像机(EDVR)。仅一年的时间(2005年),硬盘录像机的市场份额全国第一。

  2009年,ISP技术全面突破,公司发布了国内第一款网络化高清摄像机,开启了网络高清监控的序幕。上个月,我们推出了雷达视频一体机,将雷达和视频技术各自的检测优势深层次融合,将在道路急弯预警、行人过街预警、大车右转视野盲区预警等方面发挥作用,为客户和社会带来重大的价值。

  在创新的过程中,要特别注意规避“为了创新而创新”,所有的创新从何而来,还是回到“初心”的追求上来,以客户为中心,为客户创造价值。

  过去的2018年,大家都觉得很艰难,中美贸易摩擦、经济增长回落、股市下跌。一系列重大的变化挑战我们的认知。旧路标已经消失,新秩序尚未建立。2019年,依然充满各种不确定性。2019年还是很多国家的大选年,新的地缘政治风险会互相传染,会不会引发一场全球政治经济疾病?面对不确定性,企业家该何去何从?

  对企业来说,客户是企业的衣食父母,各种变化的外因并未能颠覆企业之道,“为客户创造价值”应当始终成为我们的初心。不用政治标准去看待企业行为,不把商业行为泛政治化、民族主义化,社会各界要为企业营造良好的市场和舆论环境,给企业家的坚守提供更多的支持和信心。

  每一代人都有每一代人的机会与挑战,尽管外部环境带来重重挑战,但我们还是庆幸,机遇的大门也同时向我们敞开。随着新一轮信息技术革命的爆发,数字经济成为引领未来发展的新动能,各个领域都有机会发生“数字蝶变”,搭上创新加速度的“班车”。

  从目前来看,海康威视也有幸抓住了这个机遇,有望带动自己、以及带动更多企业合作伙伴进一步实现高质量发展。

  数字经济包含两个大维度,数字产业化和产业数字化。作为数字产业化的标杆企业,这两年海康威视正在将安防和视觉领域积累的技术、服务和经验开放给其他企业,为更多企业插上数字化的翅膀。

  凭借自身在人工智能领域的技术积淀,海康威视以系列齐全的机器视觉和移动机器人产品和方案,步入智能制造行列,服务制造升级。

  早在2016年,海康在杭州桐庐制造基地投入近800台自研仓储机器人,并与机器视觉产品结合应用;而浙江传化集团云仓项目,采用了海康威视仓储机器人和智能仓储管理系统,相比人工仓库,作业效率提升了5倍以上。

  生产效率的提升使企业得以更好的响应客户的需求,也具备更强的竞争力。

  除了智能制造,视频+AI技术可以帮助企业构建视觉感知,服务于生产管理。

  以制药领域为例,药厂的使命是生产高质量的、老百姓可以信赖的药。去年开始,杭州一家药企与海康威视合作,通过海康威视的AI开放平台进行算法训练,对产线员工不规范操作行为进行智能识别报警等。这家药企通过智能的监管方式,实现生产流程可视化、偏差数据可查询、产线内监管智能化,用AI守护医药产品质量。

  技术进步是一种一旦打开就无法合上的趋势,对锐意进取的企业家来说,如何抓住这波技术浪潮,把企业做强做大,是当下最主要的命题。

  路漫漫其修远兮,不管前途如何变幻与险阻,坚守初心,持续奋进,不断修炼,始终是我们的不二选择。

相关专题:

相关新闻:
加载中...
加载中...