启示二：借助媒体宣传提升品牌知名度

上世纪，王老吉一直是广东地区的区域产品，以凉茶的形式存在，卖了百年屹立不倒，在广东地区有一定的知名度，这说明产品力够强劲，为啥一直在外地卖不好?很多营销人早已给出了答案，除了产品定位模糊外最主要的还是在全国缺乏较好的知名度。

2000年左右王老吉迈出了打造知名度的步伐，先后上央视、卫视，赞助体育赛事、公益活动等，经过前后近七年的努力，王老吉在全国拥有较高的知名度，销售也在节节攀升。王老吉借助权威媒体树立了较高的口碑。

在安防行业内，许多企业拥有了品牌意识，但不知道如何将其推广传播出去。在“酒香也怕巷子深”的年代，要把自己好的产品推出去，品牌传播便必不可少。

再好的品牌企业也少不了推广，尤其在当今这个信息高度发达的时代。品牌企业为了传播企业资讯、信息而更多地选择当今传播速度最快、范围最广以及其能容纳海量存储的互联网为载体，进行全方位、立体化、多角度，图文并茂地向大众展示其综合实力与良好形象。

互联网作为新兴媒体的强大作用日益显现，互联网营销传播纵深化的影响力逐渐获得大众用户的认可，网络营销也从试水的角色逐渐向营销领跑的角色过渡。网络营销使得品牌传播更具交互性，并赋予了品牌更丰富的创造空间，带动了营销领域新的发展。消费者是市场营销活动中的最重要的一环，数字化时代下的网络营销依然要以其为中心，这是一切营销工作开展的前提。同时，充分有效地整合多方网络营销工具和元素，打造强势的合力，方能实现营销结果的最大化。

启示三：信为纲 实践信义促使企业长远发展

2008年汶川大地震，5月18日晚，央视一号演播大厅举办的“爱的奉献-2008抗震救灾募捐晚会”总共筹资逾15亿元。其中，罐装王老吉以一亿元人民币的国内单笔最高捐款震撼了国民的心。这笔捐款敲响了王老吉全力打造“信”的号角。很快就有网民抛出“买光王老吉”的帖子，并迅速占据了各大网站、论坛、报纸、电视等主流媒体的头条，引发了王老吉在各地卖断货现象，同时也极大的点燃了老百姓的民族热情，王老吉以突破之势席卷了大江南北，多年积累的品牌知名度在此刻联合民族的“信”（诚信和信义）一起爆发，其威力把众多营销人惊呆，至此王老吉才正式完成“知信”的两步走，这个时间定格在2008年年中。

有人说，企业能走多远，在于企业创立者是把自己当成老板、商人还是企业家。只注重短期利益，企业和品牌都得不到长远发展。企业立足社会，有社会责任感，让企业在长远的规划中健康发展。

王老吉商标之争为安防企业敲响品牌保护警钟

在王老吉商标争议案上，品牌战略专家李光斗认为：“对于企业而言，最宝贵的资产不是土地、厂房、设备，而是品牌。没有品牌的企业，市场做得再好，也如同没有地基的海市蜃楼一般，很美好，却容易塌陷。”

安防行业的品牌、商标之争并也鲜见，如众所周知的“亚安”、“明景”商标争议案，浙江红苹果与美国苹果商标图形之争等等。安防品牌不管是大品牌还是小品牌都需要懂得品牌保护。

或许此次王老吉商标之争更能令所有关心民族品牌的人们有所思考——王老吉的商标之争很容易让人想到多年前的健力宝。在1984年，健力宝是世界上风头最劲的饮料之一，甚至被世界媒体誉为“东方魔水”。就在健力宝打算一展宏图的时候，内部纷争让这个辉煌一时的民族品牌迅速走了下坡路。对于民族企业来说，往往起步晚、机制散，创始人、投资人、经营人难以分清权限和受益范围，导致在商战中产生内讧和内耗。安防企业在品牌建设中除了外部销售网络的铺垫、品牌的形象塑造及推广，企业内部经营管理的健康运行也是至关重要。

《今日视察》评论员马光远说，中国经济经过30多年的发展，已经进入到一个积累品牌的时代，所以每一个企业都应该重视自己品牌的价值，不要轻易的认为那几个字是不值钱的，而且不要轻易的去打法律的一些擦边球。如果你去打法律的擦边球，那么你的损失可能会像加多宝一样。未来中国，品牌两个字对于企业来讲是至关重要的。所以，加多宝跟广药的这么一个商标权之争，事实上给所有的企业已经敲了一个响亮的警钟，品牌很重要。