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路漫漫其修远兮 手机刷卡仍受标准问题困扰
2009/6/22 11:37:00   IT时报      关键字:一卡通      浏览量:
如今信用卡、借记卡、公交卡早已与上海人生活密不可分,而在未来,这些卡将集成在一张统一的卡之上,并同手机捆绑。调查数据显示,95%的用户希望通过手机支付。刷卡时代将远去,而"刷手机"的时代即将到来。

  的确,对于一个已经为手机刷卡心动并且打算行动的消费者来说,前途似乎仍迷雾重重。究竟该选择换RF-SIM卡不换手机,还是买定制的“刷卡手机”?真的有那么多地方可以手机刷卡吗?这样的支付方式安不安全?刘华认为,手机刷卡在小额支付中确实有很大优势,但就目前国内市场情况而言,或许手机刷卡的推广应该从更方便消费者的角度,去整合各种技术资源和实现方式,并力求在消费者层面强调其简单易用。“当前,不管哪种手机刷卡的支付形态都还仅仅处于试水阶段,未来从雏形变为相对成熟还需一个过程。”

  普及有待合作共赢

  在国外手机刷卡快速推广的商业案例中,不乏许多运营商吞并银行,或银行主导运营商的例子。如全球手机支付领导运营商日本DoCoMo就先后收购三井住友信用卡公司和瑞穗银行股份,成为了日本最大的发卡机构;在澳大利亚,电信运营商Telstra仅仅为澳洲国家银行NAB和VISA提供通路和终端,不参与支付环节,消费者的手机支付是通过VISA读取器实现的,交易金额则直接从用户的NABVISA信用卡中扣除。

  显然,上述两种模式在中国都是“不可能完成的任务”。上海华势信息科技有限公司总裁梁健,被业内称为“手机支付”之父,2003年银联推第一个移动支付就是由他主导牵头。在他看来,为什么日本能扛起“手机支付”的大旗,是因为DOCOMO公司既拥有大量的手机用户,又是多家信用卡公司的股东。而我们的运营商要推手机支付,至少仍有两层窗户纸需要捅破:一是金融监管,“大额的交易,对手机支付来说,金融监管是不允许的,所以我们的手机刷卡只能定位成小额支付。”二是做大市场,而这点也是梁健最为关注的问题,“银联推POS机刷卡这么多年,全国才不到200万台,虽说移动‘不差钱’,但按一台POS机成本3000元来算,今年发展1000家商户的话,那就是300万,再加上制卡、维护等成本,投资其实十分惊人。另外,如果运营商还没想好怎么跟银行合作、分成模式是怎样的?用户的刷卡安全、便利性又怎么能得到保证呢?”

  虽然几乎所有被访业者都表示,产业链整合势在必行,只有运营商、银行、第三方服务商共建一个合理的生态圈,才能真正做强手机刷卡,但同时从目前我国形势来看,多方合作仍存在很多困难,寻求一条有中国特色的手机刷卡运营模式难度很大。

  某银联人士向记者透露,中国电信运营商一直以来保持强势地位,习惯面朝南坐,在双方商谈中,运营商甚至提出要求从银行获取客户资料和交易信息,这是银行方面无法接受的。而上海移动选择麦当劳等作为首批合作商户,就是看中银联POS机还未进入,所以希望抢先一步占领市场。

  对此,刘以非建议,在手机刷卡发展前期,运营商能最快将终端和服务传递到用户手中,这段时间应由运营商主导;而在手机刷卡业务日益成熟后,银行的加入势在必行,多方共赢才能真正普及手机刷卡。



 

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