《司马兵法》有云，“国虽安，忘战必危。”这句古谚不仅适用于一个国家，同样适用于一家企业。在国际经济形势日趋严峻、国内社会成本持续增加的情况下，安防制造业彻底告别了高利润时代。面对产品同质化和巨大的企业运营成本压力，安防制造业的出路在何方？是一心练好内功还是寻求外部合作？是致力打造品牌还是并购重组？华为在通讯业的黄金时期敏锐地洞悉到了冬天的脚步，而内外交困的安防制造业如何在高成本的考验下破局重生？

    山雨欲来：高悬于安防制造业项上的“达摩克利斯之剑”

    不仅是安防行业，整个中国制造业长期以来无不依靠低廉的人力成本和资源成本获取竞争优势成为世界工厂，创造出一个又一个经济崛起的神话。但随着人民币升值、出口退税调整、新《劳动合同法》实施、产业工人最低保障工资的不断提升、能源成本的攀升，中国制造业的廉价优势正在逐渐消失。

    原材料、能源价格持续攀升

    安防制造业都会体会到，近两年由于受国际油价上涨影响，能源价格和原材料价格不断上扬。从2008年的形势来看，工业原材料的价格可能还会继续上涨，原油价格的上涨辐射到了整个下游产业链。

    能源的紧缺也导致电价上涨，给安防制造业造成了不小的成本压力。以深圳为例，每年的夏秋季节都是电力供应严重短缺的时候，有时甚至每周停几次电，给企业的正常生产带来不小的冲击。电价的上涨和短缺和煤价上涨和短缺是一致的，电价上涨和对整个社会都是一个冲击，但制造业面临的压力最大——因为制造业用电量是最高的。

    电价的上涨导致了安防制造业面临的处境日益严峻，以豪恩安防为例，为了保证工艺流程和产品质量，企业设有自己的注塑车间，每台注塑机的功率都非常大，如果全部开启，耗电量是非常惊人的。

    人民币升值，银行紧收银根

    人民币升值对于依赖低成本、微利润生存的安防制造业无疑是另一沉重打击，人民币升值导致政府改变了出口退税政策，使出口利润进一步下挫，海外市场面临着巨大的挑战。

    随着通胀压力的加大，银行也开始收紧银根。安防制造领域中的民营企业，一向很难得到银行资金的青睐，即使有良好的外部条件，也难以获得银行的支持。这种状况导致安防制造业没有足够的资金进行生产投入，可持续发展比较困难，也难以出现大鱼吃小鱼这种优质的生态循环。

    CPI高企，人力成本高昂

    近年来我国CPI高企不下，造成社会成本持续攀升。特别是深圳地区，CPI的增长幅度更是走在全国前列。今年，新的《劳动合同法》颁布实施，特区最低工资标准进一步提高，种种因素使安防制造业的人力成本提高到了一个前所未有的高度。

    人力成本的上升使“中国制造”的危机逐渐明朗起来，因为高昂的人力成本，许多产品在价格上已经丧失了优势，许多跨国企业也纷纷把加工厂向人力成本更低廉的南亚、东南亚等国家转移。当然，这里面有国家政策方面的因素，比如深圳近几年主推的产业调整升级，进一步加剧了制造业的困顿。

    直面困局：承担的责任，渴望改变

    随着各种运营成本的增高，安防制造业面临着许多难以预测的生存压力，导致很多企业怨声载道。国家的某些政策在客观上的确导致了企业成本的增加，甚至导致了一部分企业的发展难以为继，但同时我们应该清楚，有些成本的增加，是企业本来就应该承担的，只不过以前是由社会和个体承担罢了。

    人力成本的上升是近年来企业面临的最大压力，我们的产业工人的工资和福利待遇已经不比往年。许多企业都曾经乐观地认为，经历了几十年贫困的农民工在企业面前是没有选择权的，但随着国家农业税政策的调整以及泛长江三角洲城市圈的崛起，以农民身份进入城市的产业工人有了更多的选择权。在这种情况下，农民不一定非要走进流水线做产业工人，而完全可以呆在家乡安居乐业。那些我们曾认为可以无限供给的民工，已经不像几年前那样唾手可得——当企业没有为他们支付令他们满意的工资和福利待遇时，他们就毫不犹豫地把企业抛弃。据统计，2007年深圳用工缺口高达40多万，大多集中在劳动密集型的制造业和服务行业。

    有一个数据显示，珠三角产业工人近5年的工资增幅为18%，远远低于实际CPI的增幅。这个数据说明，在许多方面，产业工人的实际生活水平不是提高了，而是下降了。从另一方面来看，企业人力资源成本的增加是企业和国家都应该承担的。从企业层面讲，企业的第一目的是追求利润，但企业不能仅仅为追求利润而生，而必须承担自己的社会责任，必须尽到自己的社会义务和责任。其实，风物长宜放眼量，高昂的人力成本虽然给企业带来一定的压力，但长远来看，企业的价值和工人的价值是统一的，只有充分保障产业工人的利益，才能为企业打造忠诚度高的员工，维持企业的可持续发展。

    制造业的高成本、低利润还牵涉到宏观经济层面，有些东西必须依靠国家政策的调整才能有所改观，比如高利润垄断行业和泡沫行业的长期存在，都会给制造业带来极大的压力！制造业在面临巨大的生存压力时，往往都会考虑产业升级，就像2006年底千军万马奔向房地产业一样。一些泡沫行业和垄断行业，利润远远高于工业制造业，如果国家不下定决心打破这些泡沫行业和垄断行业，就很难调整上游产业与下游产业的平衡，利润微薄的制造业会想方设法打破头进入泡沫行业和垄断行业，而这无疑会进一步加速泡沫的破灭！

    制造业是整个工业链的基础，一个民族不可能单靠房地产吃饭！非正常的产业结构无疑对国家的长期经济发展造成重大的隐患。面临诸多压力，制造业刀尖上的舞蹈是否最终会吞噬政府税源？很多现象和问题需要政府考虑和解决。

    破茧重生：以新战略驶入安防制造业的蓝海

    在制造业整体面临高成本的严峻考验下，安防制造业不可避免地要想办法破局突围，化茧重生。安防制造业应该通过什么样的方式在逆境中求得生存，是每一家企业都应该考虑的问题。

    提升产品科技附加值，坚持自主品牌

    在安防企业的产品性能、价格差距逐渐缩小的情况下，中国安防制造业应尽可能推陈出新，缩短新产品上市周期，增加产品的科技附加值，藉此提升企业的市场竞争力和利润增长点。

    在提升产品科技附加值方面，豪恩安防一直走在同行前列。经过充分的市场调研，豪恩安防充分发挥在管理理念、人才基础、文化优势、尖端技术方面的优势，进一步加大新产品的研发投入，提升产品品质与科技附加值。

    许多安防企业产品附加值比较低，一个主要原因是没有自主品牌，缺乏原创技术，核心技术受制于人，这些先天不足制约了安防制造业效益的提高。从建立之日起，豪恩安防就一直注重自身品牌的建设，关注先进科技的研发和引入。在注重本土研发优势的同时，开始把目光聚焦到国际领域，开始和一些全球研发平台和实验室实施项目联姻，引入国际尖端科研成果，逐步加大研发深度。通过与国际顶级科研机构的合作，完成自身研发力量的进化。

    在整个行业低利润的阴影下，安防企业如果想在群雄并起逐鹿中原的厮杀中崛起，必须靠产品说话，依靠自身的核心技术、自主品牌形成战斗力，主动掌握话语权。提升产品的科技竞争力，坚持自主品牌的不动摇是企业胜利的决定性因素。

    培育企业新的利润增长点
   
    面对安防行业日益激烈的市场环境，如何调整产业结构、培育新的利润增长点无疑已成为制造企业“开源”的一个重要措施。

    产品销售是企业获得利润的一个主要途径，如何开发新的产品，扩大企业新的利润增长点，是安防企业在严峻市场环境下必须面对的。通过培育新的利润增长点，为安防企业的长远发展奠定坚实的基础，建立企业的核心竞争力，获得利润的持续增长。

    在安防产品的市场应用越来越宽泛、同质化现象愈发严重的情况下，注重产品差异化的市场地位，制定不同群体的目标市场，区别于其它企业的产品线，细分产品的市场功能无疑成为安防企业新的利润增长点。

    另外，在注重产品推陈出新的同时，安防企业应注重对安防工程的“一揽子”解决方案。随着安防产品逐渐走进寻常百姓家，用户对安防的要求也是越来越高，他们已经不满足单一的产品，而是优先考虑能够满足其安防需求的最佳整体解决方案，包括提供产品、安装、咨询、模式创新等一条龙服务。

    加大研发投入，增强产品市场竞争力和企业创新能力

    创新是企业保持生机、在激烈竞争中立于不败之地的关键。一方面，企业间应加强合作，拓宽研究开发费用渠道，加大投入，加强与科研院校合作，攻关核心技术，开发具有自主品牌的产品。同时对国际尖端技术及产品模式充分吸收，突破安防制造行业发展中的瓶颈，从整体上提高安防产品的应用范围和档次，达到产品及时更新换代的目的。

    没有研发的自主创新，就没有中国安防的今天。中国安防业应依靠自身实现技术突破和产品创新，不断抓住机遇，争取在激烈的国际市场竞争中发出中国民族企业自己的声音。

    结语：困顿中往往蕴藏着机遇，跨越绝望才能见到希望！对中国安防制造业来说，外部的每一次挑战，往往也是对其自身实力的检阅。疾风知劲草，安防企业应把握好每一次挑战和机遇，在强大的压力下破茧重生，羽化成蝶，实现中国安防业的真正飞跃！