阳春三月，万物复苏。正所谓一年之计在于春。宇洪公司领导一如既往地召开每年年初的工作规划，这也是宇洪公司第一个五年计划中最后一个年头，尤为重要。3月1—3日，宇洪公司2013全国营销工作会议在广州天麓马术俱乐部隆重召开，与会人员有：全国各办事处负责人；广州本部营销中心全体员工以及生产部管理、研发、质检等各部门的代表，共计百余人。

　　廖孝彪总经理对过去一年宇洪公司取得的成绩和有待改进的地方做了深刻总结。2012年在安防行业不甚景气，市场萎缩的严峻形势下，宇洪全体同仁齐心协力，万众一心，最终完成既定目标----年度销售任务1亿，增长率超过28%，回款比例85%，这不能不说是安防行业的一个奇迹。虽然成绩可喜可贺，宇洪人并没有自我满足。我们依旧准备不断完善，廖总着力强调我们的第一服务要紧抓，而且要标准化。办事处有待增加业务人员数量，加强业务人员基本业务素质的培养。我们庆幸，这五年我们走过来了，虽风雨同行，宇洪人同舟共济，虽荆棘满途，我们披荆斩棘。2012年公司首次获得中国安防协会“平安城市”推荐优秀安防产品奖，并再次荣获安防百强企业、广东省优秀安防企业称号，连续五年被评为“广东省守合同重信用企业”。2012年公司在生产设备上的投资超过200万，新引进意大利大型串联设备、双绞退纽机、成缆机、美国DCM网络测试仪等一系列大型设备。所有引进设备都调试完毕并投入生产，大大提高了公司网络线缆及其他综合型线材的生产能力，这标志着我司正全力朝科技型企业方向发展。

　　五年过去了，总经理廖孝彪为第二个五年做出了规划，企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定广州市宇洪电线电缆实业有限公司2013—2017年五年发展战略规划,宇洪公司在未来五年规划中继续扩大我们的业务领域、销售队伍以及管理人才的储备等，向2017年年销售额2.5亿的目标奋进，五年累积销售9亿元，实现税收贡献累积2000万元，企业总资产将达1.5亿元；实现以一个生产型、传统型线缆制造企业到一个研发成套产品体系完整的创新科技型公司的转变，成为国家级高新技术企业……

　　李莉副总经理也对工厂生产情况作了比较深入的总结，在2012年，工厂较上一年不管是在生产量还是生产效率上都有了很大的提高。基本保证供应营销中心和办事处完成全年生产任务，配合全公司年度亿元销售目标的实施，全年共生产线缆5000万米，这里面有生产部各位员工辛勤付出的功劳；也有以李总为领导核心的领导班子对工厂不断整顿，人员结构不断优化，执行按劳分配，一改往日按时分配的机制的功劳。当然作为宇洪人，并不会为一些小成绩自我欣赏而裹足不前；让我们同心协力，众志成城，排除万难以更努力的姿态来迎接2013的挑战，第一个五年规划的线结束，第二个五年规划的到来，2013将突飞猛进，坚信公司能顺利完成五年战略规划，科学布署，扎实完成，创造我们大家共同的幸福人生!

　　继往开来，我们为昨天的成果欢欣鼓舞，也要为明天的辉煌而憧憬展望。广州总部每个营销级别的代表以及办事处负责人都对完成今年的任务发表了信心满满的表决发言。公司也对去年业绩优秀即南昌、福州、合肥、武汉四个办事处负责人作出了表彰以及颁发IPHONE 4S等奖品作为奖励，另颁发了办事处与宇洪公司合作五周年纪念奖杯并送上鲜花。

　　2013年是宇洪公司发展的第六个年头，是第二个五年发展规划中的开局之年，在前面五年宇洪人的努力下，我们获得了突出的发展，打下了坚实的基础，得到了市场的认可，创造了良好的业绩，实现了既定的目标。在如此基础上，如何做好开门红，为后续几年的目标提供保障，特制定以下方案：一：确定目标；二：具体任务分解；三：营销工作指导思想；四：营销工作具体做法；五：产品体系；六：价格体系；七：客服体系指导思路；八：宣传支持体系；九：培训体系；十：业务管理体系。为了完成开局之年1.3亿的销售目标，各销售员也信心百倍宣誓自己在新的一年保证完成任务。

　　为了加深大家对安防行业的认识，公司特意邀请了安防行业资深顾问韩高工给大家上了一课“智慧城市及安防行业发展趋势”的讲座。韩高工顾问给大家深入剖析了安防行业的发展方向以及智慧城市的构建，大家都表示通过这个讲座对安防行业有了更一步的了解。会议期间全体员工接受了专业老师的体验式培训，在培训老师的引导下，我们全体员工体会了一次当领导的机会，教导我们如何去带领自己的团队，给自己或者公司带来更多的收获，充分分析我们在领导中所体会和感受到的一切。这一次培训让宇洪人的凝聚力更加紧密。

　　为期三天的全国营销大会在一阵阵热烈的掌声中圆满结束，公司有如此激情万丈，信心百倍的员工；有这般大胆拓展，沉着应对，精心谋略，英明决策的领导。宇洪一定能完成今年“年销售额突破1.3亿大关”的既定年度任务，也一定能完成“五年累积销售九个亿，纳税2000万，品牌前三强”的五年规划目标。

　　宇洪有容乃大，洪波具势即勇，宇洪人愿与行业仁人志士共同发展!

会议在天麓马术俱乐部顺利召开并合影留念

总经理廖孝彪做五年规划报告

颁发与宇洪公司合作五周年纪念奖(云南双飞四天游)

　　廖总、李总、龚总与优秀办事处负责人合影