近年来，农行泰安分行投入专项资金，建立起了覆盖全辖所有营业网点、金库、银行自助设备的风险实时监控和报警信息处置无线传输网络，并通过大力加强监控中心建设，高度重视“电子眼”在安全保卫工作的优势作用发挥，切实担负起了防控风险的重要任务。

健全制度，打造高标准的科技保卫平台。该行党委高度重视监控中心的建设，多次召开专题会议部署监控中心落地事项，并从制度完善、流程管理、风险防范等方面提出具体指导意见，把建设高标准的科技保卫平台作为当前严峻的社会治安形势下防控风险的重要举措，集中部分人力物力财力资源，舍得花钱买平安。通过建立完善行为规范、值班交接、接警处置、设备管理、安全巡查、登记报告、预案演练等制度，进一步规范员工的操作行为，促进了规范化管理。

认真履职，筑牢风险防控防火墙。该行围绕风险防范这一主题，建立了完整的业务操作流程，实现了从过程到结果的全方位无缝隙管理。主要包括加强对监控设备的巡查，确保运行通畅；认真及时做好警情处置工作，及时防控风险；加强对重点部位的巡查，确保重点环节安全无隐患。

深化运用，提升监控系统利用效率。在充分保障业务网络稳定运行的基础上，该行不断挖掘监控系统的潜能，实现全行资源共享，建立了统揽全局的全行OA分控系统。通过为全行关键岗位配置OA分控系统，发挥好各岗位的职能，提升风险防控效能。自监控中心成立以来，先后堵截暴力破坏风险事件2起、在自助银行点火或酗酒打架事件4起、可疑人员滞留事件27起，协助公安、司法机关抓获绑架、盗窃、爆炸等犯罪嫌疑人6人，维护了农业银行的声誉和利益，为平安、和谐社会建设做出了积极的努力。