2008年6月5日，国务院颁布《国家知识产权战略纲要》，决定实施国家知识产权战略。这个战略将充分发挥知识产权制度的作用，对于我国转变经济发展方式，缓解资源环境约束，提升国家核心竞争力，具有重要意义。同样，对于这几年快速发展的安防产业，也需要通过知识产权战略来转变原来的简单增长模式，寻找新的增长点。
安防产业的知识产权现状
在奥运会、平安城市以及第二批科技强警工程的带动下，中国安防产业进入了快速发展期。在2004-2008年间，中国安防电子产业规模年均复合增长率达到了28.2%。另外一方面，全球金融危机对安防电子产品出口和国内企业需求方面造成了较大的负面影响。2008年产业规模达到513.8亿元，同比增长22.5%,增长速度较2007年有所回落。
虽然安防产业在最近几年得到了快速的发展，但作为一个新兴行业，目前仍属于混战阶段，整个行业还没有完成洗牌、集中的这个过程。所以鱼龙混杂的事情比较多，炒货变价、假冒伪劣、侵权现象仍然很普遍。大多数企业的知识产权意识还比较薄弱，侵权现象尤为严重，已经成为制约中国安防产业发展的一大障碍。
之所以出现这种现状，也与安防产业仅有30年的历史，多数企业是做OEM生产起家有关。早期的安防产品科技含量不高，没有知识产权之虞;而在安防行业，除了海康威视、大华、大立等少数几个大企业外，其他的大多为中小企业，知识产权意识薄弱，再加之国家在这方面的法律法规不是很完善，故最终导致行业内知识产权问题突出。
从2002年海康威视完全拥有自主知识产权的视音频压缩板卡被大规模仿制的事件，到2007年的山西专利发明人梁坚平状告七家安防企业涉嫌侵犯其专利权案，2008年4月，从摩托罗繺-在华赢双向对讲系统专利侵权案，到2009年3月卡默莱发布《“CAMERAY”品牌产品维权严正声明》等等，无不在昭示着安防产业知识产权之乱象。
新形势下的知识产权管理战略
知识产权乱象之中，新的经济形势又对我们提出了新的挑战。从表面来看，金融危机确实给整个安防产业带来了危机——国外采购量的下降给安防企业带来了生存危机，而国内随着九五到十五、十一五期间各不相同的市场需求带来了安防市场的高速增长，也给国内的安防产业带来了越来越激烈的市场竞争。
然而，从长远来看，这些“危”的背后也是“机”，这正是安防产业进行产业升级，结构调整，乃至企业构建核心竞争力的大好时机。
首先，我们要能清晰了解安防产业的实际情况——47%的企业年产值在3000万元以下，52%的企业年产值在3000万元～5000万元之间，而年产值超过5000万元的企业仅仅不到1%。这个数据说明，目前安防行业绝大多数都是中小型企业，除个别企业外大多数企业还处于跟进国外产品和以中低端产品为主打的局面。在产品的竞争力和高端产品的研发能力方面，我国企业与国外企业相比还存在一定的差距。
那么，我们可以怎么做呢?
在国务院去年11月出台的4万亿元刺激经济计划中，利用知识产权战略进行自主创新和结构调整也是重要内容之一。在国家去年发布的《国家知识产权战略》中提到“实施国家知识产权战略，大力提升知识产权创造、运用、保护和管理能力，有利于增强我国自主创新能”，既然有政府的支持，我们可以走一条“产学官”路线。一方面，可以充分利用社会科技研究资源(如大学等)，合作开发消费需求集中或十一五重点规划的技术或产品，以较低的成本形成自己的核心技术;另外一方面，应该积极争取政府对于各项目的财政支持，以及申报政府的知识产权战略试点，获得全面的支持。
对于整个安防行业，则可以从行业的角度来进行一些知识产权的战略布局。可以政企合作成立行业的知识产权管理中心，以及行业的知识产权信息中心和援助中心，对行业内的知识产权事务进行统一管理和支持，帮助行业内企业低成本高效的完成知识产权管理工作。
结合安防行业中小企业占大多数的事实，新形势下的知识产权战略可以分成两个部分。一部分就是如上所述，从行业的角度进行组织和衆-调，通过“产学官”路线来衆-助企业四两拨千斤，在自身投入不多的情况下借助外部资源就获得了产业升级和结构转型所需的知识产权。
另外一部分，是针对企业内部来说。我们的安防企业应该有一个知识产权战略，并结合在企业发展战略中，同时融入技术创新体系。一个企业的知识产权战略可以包括如下部分：专利战略—首先对企业的核心技术申请基本专利，寻求未来的垄断利益;实施专利交叉许可战略，通过衆-商谈判、产品合作、合资合作多种途径解决知识产权问题。
商标战略—尽量同时用商标权和专利权来保护自己的商标设计。商业秘密保护—企业产品中不宜申请专利的技术，应该作为商业秘密严加保密。应该有专人负责商业秘密的保护，并且建立各种应急机制，以应对泄密情况的出现。
同时在企业内部还要有对知识产权的长期投入和激励，同时建立健全知识产权制度体系，培养专业的人才队伍等等，加强知识产权管理平台建设，在内部做好知识管理的战略布局。
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