所谓专业化经营，即企业集中经营一种产品，以增加专业运行独立性的方式，强化其经营管理职能，最大程度的发挥资源的优势作用，实现效能、业绩的最大化。实施专业化经营方式的优势在于便于集中所有人力、物力和财力发展一种产品，所需的资金量相对较少，资金使用效率较高，同时比较容易提高企业声誉，获取更高利润，而实施这种经营方式的企业能更认真的研究自身行业的发展前景，从而制定合适的发展战略，实现更大效益；然而专业化经营也有其局限性，不利于企业迅速扩大规模，同时如果选择的专业本身市场前景狭窄，实施专业化经营的企业如果核心竞争力不够，不能在本专业内树立自身的权威，也会严重影响企业的发展。
 
     作为21世纪的中国安防企业，不论是选择多元化经营方式还是专业化经营方式，都必须考虑是否适合本企业自身发展，来邦公司自成立以来一直坚持走专业化经营道路，最主要的依据在于其所在的对讲行业市场仍然具有广阔的发展空间，而其公司内部环境也就是企业本身在专业领域内的声誉以及在本专业实现的技术领先地位，决定了相当长的时间内，该企业将继续坚持专业化经营方式。择专业化经营需要注意以下几点：首先。不能急于求成，专业化企业在成长初期表现出来的专长，不应随着企业的发展被抛弃，从而导致企业销售收入增加而利润却下降的结果；其次，专业化企业应尽可能选择生命周期较长的产品领域；再次，专业化企业应尽量提高自身企业的竞争力，树立企业在本专业内的权威地位，通过不断创新发展来延长产品的生命周期。其中所提到的如何提高企业自身竞争力的问题，笔者认为，技术创新是关键，只有深入了解专业消费者的需求，持续的培育和关注本专业的发展，将专业产品做到更精更深，这样才能更好的提升企业综合竞争力，促进企业的持续发展。
 
     对于安防行业而言，如今多家企业出于分散风险、迅速扩张等动因，纷纷开展多元化经营方式，这也未尝不可，然而笔者认为如今随着社会现代化进程的不断深入，安防行业正处于蓬勃发展的阶段，有着极大的发展空间，作为小型或者中型企业，更适合选择专业化经营方式，通过保持和扩大企业自身所擅长的主营业务，尽力扩展市场占有率，在保证企业较高市场占有份额的基础上，可以考虑发展与其相关或交叉的其他专业，以此迅速扩大企业规模，在一定程度上分散企业投资风险。