——从防盗门行业的发展看浪潮经济走势 

    不管是保温杯、铝杆拖把，还是健身器、滑板车，这些中小企业模仿生产的产品的生命周期一般各领风骚一二年，短的甚至只有几个月。然而“防盗门”却改变了浪潮经济中的短期走势，一下子将“潮涌”的时间延长到了6个年头，目前仍旧没有衰弱的迹象。 业内人士认为，其最大的驱动力便是科技与品牌的创新。 

    自1996年11月首樘防盗门问世以来，它的生命周期到底有多长一直是众人关注的话题。实际证明，防盗门并非昙花一现，而是在不断发展中壮大，它渐渐淡化了“是否重蹈保温杯覆辙”这个概念。从1999年开始，我市的防盗门产量每年至少增加100万樘， “新多”、“步阳”等规模企业的实力在继续增强。防盗门已非当年保温杯生产时的情形。

    科技的拉动，无疑紧紧牵住了防盗门的“牛鼻子”而向前行。据了解，知名的这几家防盗门企业从起步开始就把技术创新作为企业腾飞的动力。新多集团开发出的诸个系列几十个品种，产品均运用了防盗自动锁等多项专利技术。相关人士指出，历经多次浪潮产业的洗礼，积累了一定市场经验的业主树立了较强的创新意识，围绕市场来翻新品种。从第一代的平板普通门，到欧式门、宽边门，再到第六代的装饰门，或在线条装饰上寻找变化，或在表面处理上求创新，几乎每年都有一个新的品种推向市场。尽管跟风现象严重，大多一个品种不到一年便夭折，但整个行业还是没有明显的潮起潮落现象。

    很多人认为，中小企业在短期投资采取模仿策略，走的是快进快出的发展模式，没有必要打品牌。其实，这是浪潮经济出现急剧下降的致命因素。防盗门行业就是借助品牌来拉长生命周期，树立起自己持久的形象。全国十家防盗门生产企业在中央电视台做广告，在央视的广告总投入已不下3亿元。而今，“永康门”已形成一定的品牌攻略优势，敲破了壁垒森严的东北和西南市场，顺理成章地成为全国最大防盗门生产基地，市场占有额达70％。

    当然，在市场没有饱和、发展空间还很大的时候，行业的波动在所难免。随着生产企业的增加，厂家的增多，尤其是星月、铁牛、飞鹰等规模企业的介入，市场竞争更趋白热化。现在，每樘防盗门的利润从几百元下降到几十元，售价也从当初的1200元左右降至三四百元。加上上半年主要原料钢板价格的大幅度上涨，使生产企业成本大为提高，结果是一些小企业出现难以为继的局面。对此，业内人士认为，大浪淘沙是必经的过程，是正常的市场走向，也是市场经济规律的必然。从当前情况看，防盗门行业已进入微利阶段，高额利润一去不复返。经过一番大整合后，行业格局发生了变化，行业市场渐趋成熟。经过竞争后生存下来的大多是产品档次高、经济实力强的企业，它们将支撑着整个行业向高、精、尖发展，形成新一轮的经济发展格局。

    从防盗门行业可以看到，浪潮经济的走势是稳中求升还是急速下降，实际掌握在企业主自己手里。不可否认，模仿生产是中小企业经营灵活的一种表现，可经常变化生产，企业往往缺乏相对稳定的主业，一旦决策失误就会造成极大的损失。因此，中小企业抓住浪潮式的模仿产品后，如何创新发展，延长它的生命力是大有文章可做的。