浅谈智慧城市之移动物联网建设:智慧城市3.0时代来了
2018/3/8 08:53   中国信息产业网      关键字:智慧城市,移动物联网      浏览量:
根据MarketsandMarkets的2017年市场调研报告,全球智慧城市市场规模预计从2017年的4246.8亿美元增至2022年的12016.9亿美元,年复合增长率达23.1%。

随着技术的发展,智慧城市先后经历了以“PC+互联网为基础、电子政务和电子商务为主要应用场景”的1.0时代,以“智能手机+移动互联网为基础、移动支付为主要应用场景”的2.0时代,实现了城市“以人为中心”的高度信息化。随着NB-IoT(移动物联网的窄带大连接技术)的诞生,智慧城市开始进入以“物联网为城市神经网络、人工智能为城市大脑”的3.0新时代,旨在实现城市“物与物、人与物”的全面信息化,其主要应用场景为智慧水务、智慧井盖、智慧环保、智慧消防、智慧交通、智慧照明等。移动物联网是实现智慧城市3.0的基础,正成为业界投资和建设的热点。

根据MarketsandMarkets的2017年市场调研报告,全球智慧城市市场规模预计从2017年的4246.8亿美元增至2022年的12016.9亿美元,年复合增长率达23.1%。

全球智慧城市建设方兴未艾

从中国地方政府工作报告和“十三五”规划中不难发现,截至2017年3月,中国95%的副省级城市、83%的地级城市(总计超过500个城市),均明确提出或正在建设智慧城市,预计总投资规模将达到万亿元级别。

智慧城市发展的主要束缚

城镇化进程加速发展,更多的人口聚集在城市,贡献了全世界70%以上的GDP,高效的市政管理、高质量的公众服务、创新驱动产业转型呼唤着城市迈入智慧化。尽管前景美好、项目众多,智慧城市的发展仍主要面临三大方面的挑战:

1)缺少一种针对物的最佳连接技术

城市的物往往遍布在城市的每个角落,大到楼宇、街道,小到楼道转角、地下室,深到地下管网等,对网络信号的覆盖有更广更深的要求,现有2G/3G/4G的信号难以做到全场景覆盖。2G同时存在连接容量小、功耗高的问题,且也面临网络关断或频谱重耕的需求;而3G/4G对于大部分物的连接来说,网络资源利用率偏低。

另一类传统的非授权频谱短距连接技术,比如WIFI、蓝牙、RFID等,又存在覆盖范围小、深度覆盖差、取电难、安全性差、易干扰等问题。

综上,传统的连接技术无法满足智慧城市对于广覆盖、低功耗、低成本的海量连接的需求。

2)缺乏一个针对各行各业的物联网管理平台

目前,智慧城市物联网服务在各行各业中呈现“烟囱化”和“碎片化”——他们有独立的应用管理系统、有独立的接口标准和数据格式、甚至有独立的网络——无法实现互联互通、数据的汇聚和综合,难以为城市决策者提供全面的数据支撑。当下,智慧城市的发展亟待构建一个跨行业、跨厂家的融合物联网管理平台。

3)缺乏一套多方共赢的商业模式

智慧城市的应用场景主要涉及到公共设施(如消防栓、井盖等)和公用事业(如水务抄表、路灯照明等),这类应用场景具有明显的社会效益,但初期投资大、商业价值不明显。所以,找到一套让政府(包括行业管理部门)、行业运营商、电信运营商、设备厂商等多方共赢的商业模式,以降低准入门槛、实现社会效益和商业价值之间的平衡,就成为制约智慧城市爆发性增长的关键问题。

推动智慧城市快速发展的关键角色

智慧化是城市发展趋势,虽然面临挑战,但也不乏多方力量为此前赴后继。其中,政府、电信运营商在智慧城市舞台上扮演着举足轻重的角色。

一、政府,是智慧城市规划和政策制定的主导者。根据城市的总体发展目标,政府负责智慧城市的顶层设计,包括资源整合、行业应用、技术标准(包括数据的统一、开放和安全)、网络、运营、运维、甚至商业模式,以确保整个城市能平稳运行;同时,政府还可以通过政策直接进行扶持,如提供财政补贴或设立引导基金,创新奖励,建设孵化器产业园或者主导物联网产业联盟等。

二、电信运营商,是智慧城市建设的重要参与者。负责移动物联网的规划和建设,并利用网络技术和渠道优势提供各种物联网服务:

(一)依托传统2G/3G/4G网络,升级改造成低功耗、广覆盖的NB-IoT网络,提供无处不在的公共移动物联网。截止2017年底,全球91个运营商已在52个国家投资或建设NB-IoT,39张NB-IoT网络实现了商用。

(二)构建公共物联网服务平台,汇聚行业应用,为各行各业提供物联网服务。当前,全球超过50家运营商已经部署了物联网平台,在智慧城市应用方面取得了不俗的成绩,并且与50个行业进行了深度融合/联合开发。

(三)响应政府号召,积极推动物联网生态建设,探索基于价值分享的商业模式。以中国为例,三大运营商都非常重视生态建设,利用模组补贴、开放实验室、生态联盟、创新大赛及峰会等多种手段发展上下游合作伙伴数量。在商业模式方面,除了传统的CAPEX(CapitalExpenditure)、OPEX(OperationExpenditure)、RS(RevenueSharing)等模式,针对城市公共产品和服务类应用场景,还可以应用EPC(EnergyPerformanceContracting)、BOT(BuildOperateTransfer)、BOM(BuildOperateManage)、PPP(Public-PrivatePartnerships)等更加灵活的商业模式。

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