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科达发力PPP项目业务模式
2017/4/28 10:31   中国安防行业网      关键字:科达,政府,安防      浏览量:
近年,安防业内,各家企业节节推进 PPP,使得 PPP 项目作为一种响应政府融资政策改革的公私合作模式,已经在安防行业逐步落实并进入建设阶段。

今年三月,科达在首届合作伙伴大会上正式对外发布全新业务支持计划:PPP 业务计划。科达将依托自身在视频会议视频监控领域完善的产品和技术基础、在政府视频信息化领域丰富的专业解决方案、20多年政府大型项目和案例的交付运维实践经验、基于1500多名研发人员的软硬件定制研发能力,以及上交所主板上市后带来的资金能力,大力支持合作伙伴开展 PPP 项目。

近年,安防业内,各家企业节节推进 PPP,使得 PPP 项目作为一种响应政府融资政策改革的公私合作模式,已经在安防行业逐步落实并进入建设阶段。

“完善政府和社会资本合作模式,用好1800亿元引导基金,依法严格履行合同,充分激发社会资本参与热情。”-- 这是今年的政府工作报告中对 PPP 的一段表述。从 PPP 模式开始运行以来,国家对其投入了大量的热情和大量的政策倾斜,发改委和财政部密集出台文件为PPP“站台”。日前,国务院2017年立法工作计划发布,在诸多立法项目中,基础设施和公共服务项目引入社会资本(PPP)条例被列为“全面深化改革急需的项目”。

那么,在政策利好的大环境下,加之安防设施需求快速增加,“项目大、周期长”的 PPP 模式能够为安防企业带来哪些机会呢?

1 、树立企业品牌形象

在安防行业竞争越来越激烈的当下,品牌建设已成为企业发展的重要内容,而 PPP 项目是很好的扩大品牌影响力的选择。一方面 PPP 项目的知名度远高于一般工程,企业在一个 PPP 项目上的成功运作,将为企业带来远超经济效益的品牌效益和社会效益;另一方面,通过长周期的建设和运营,企业与当地政府的合作关系将不断加强,而信任关系越牢固,责任承担得也就越多,企业将会获得更多的与政府合作的合作渠道,给企业的长远发展带来好处。

2 、扩大企业融资渠道

由于国家的大力支持,银行等金融机构很容易为 PPP 项目的企业提高授信额度、增进信用等级,企业从金融机构贷到大额贷款将会变得更容易。

3 、推动企业持续创新

“实力决定一切”,这句话是 PPP 项目得以顺利开展的最好注解。

政府层面,如果政府实力强,领导层团结一致谋发展,政治生态长期和谐稳定,投资环境、经商环境优越,久而久之则商贾云集、项目落地率高;

社会资本方层面,如果企业在资金、技术、管理、设计、施工、维运、人脉关系综合实力强,承接项目来就会攻城略地;社会资本实力不足,与规模较大的PPP项目要求不匹配,就会“小马拉大车”,项目进展势必困难重重。

尽管目前落地的 PPP 项目中,都是国企这样的“大玩家”在主导市场,但是这并不代表民营企业就不能参与到PPP市场中,切出一块属于自己的市场蛋糕。

PPP 市场的创新可以分为三个方面,即金融创新、管理创新和技术创新。在金融创新和管理创新上,虽然中小企业很难参与,但大量的优质民营上市或非上市企业可以参与;而对于技术创新,中小型乃至创业型企业都可以在 PPP 市场上大有所为。

4 、发现大数据应用价值

对安防企业来说,参与 PPP 项目,更多的是参与智慧城市如平安城市、智能交通类的项目建设,而这几年,感知、云与大数据席卷各行各业,如何从体量庞大,且以非结构化、半结构化的视频、图片为主的大数据中,实现大数据深度应用,是目前困扰安防企业的难题之一。

PPP 项目数以十年的周期或许能为这一难题带来新的解决思路。大数据应用的核心技术是深度学习,而深度学习最深刻的优势在于足够多的数据来训练。训练的越多,算法的鲁棒性、泛化能力越强。目前深度学习算法的训练数据普遍都是几十万、上百万级、像一些互联网行业的IT巨头们,他们的训练数据都是会上千万、甚至上亿级别。

因此,通过与政府长达十年以上的深入合作,能够为安防企业带来无可计量的数据,真正实现大数据训练。

5 、健全市场竞争体系

PPP 是以市场主体“投资取得回报”的模式,来形成其物质利益追求与“社会责任”的统一,企业方面必须接受 PPP“盈利但非暴利”的原则约束。

风险投资、创业投资、天使投资类型的社会资本,偏好“快进快出”和“以敢冒高风险博取高回报”,通常不是 PPP 的适宜参与者。PPP 将会带动有意愿和政府长期合作、经济效益虽不高、但回报“可接受”的市场主体“走出去”,打开他们新的生存与发展空间,并形成“1+1+1>3”的公共服务绩效升级效应,这是市场体系成熟、健全的表现。 (文/科达缪冬琴)

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