4月22日-23日，高新兴科技集团2017年一季度经营分析会议在集团广州本部召开，集团高层领导及各单元负责人出席了会议。会议由集团副总裁黄国兴主持。本次会议重点围绕2017年度业绩目标推进、竞争分析和管理经验分享展开。

　　图/高新兴科技集团2017年一季度经营分析会现场

　　会上，各业务单元向集团汇报了2017年一季度经营状况，并与对标公司进行了全面对比分析，提出赶超策略。从汇报的情况来看，2017年第一季度，高新兴集团强势开局，主营业务与新兴业务并驾齐驱，各项经营指标完成超出预期，发展态势喜人。

　　高新兴集团董事长刘双广在会上指出，基于业务高增长的态势，公司对单元的经营管理能力和干部素质都提出了新的要求。各经营单元要秉承“赢第一”的理念，向行业标杆学习并不断超越。高新兴的干部要不断提升自我，以适应公司的迅猛发展。

　　图/高新兴董事长刘双广提出高新兴经营管理和干部新要求

　　就如何提升经营管理水平，会上各业务单元负责人发表演讲，分享各自成功的管理经验和方法。会上达成了优秀的管理应该是战略指导和精细化管理双管齐下的共识。

　　此外，会上与会人员还围绕“公司制度的精神”进行了研讨。